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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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分包管理中存在的问题(2025版)

本合同目录一览

1.分包管理概述

1.1分包管理的定义

1.2分包管理的目的

1.3分包管理的原则

2.分包管理中存在的问题

2.1分包合同管理问题

2.1.1合同条款不明确

2.1.2合同执行不到位

2.1.3合同变更处理不当

2.2分包商选择问题

2.2.1评价标准不完善

2.2.2选择程序不规范

2.2.3评估结果不公正

2.3分包商管理问题

2.3.1管理制度不健全

2.3.2管理人员素质不高

2.3.3管理措施不力

2.4分包工程进度问题

2.4.1进度计划不合理

2.4.2进度控制不到位

2.4.3进度调整不及时

2.5分包工程质量问题

2.5.1质量标准不明确

2.5.2质量控制不严格

2.5.3质量整改不及时

2.6分包安全文明施工问题

2.6.1安全文明施工制度不完善

2.6.2安全文明施工措施不落实

2.6.3安全文明施工监管不力

3.分包管理改进措施

3.1完善分包合同管理

3.1.1明确合同条款

3.1.2加强合同执行

3.1.3规范合同变更处理

3.2优化分包商选择

3.2.1建立完善的评价标准

3.2.2规范选择程序

3.2.3保证评估结果的公正性

3.3加强分包商管理

3.3.1健全管理制度

3.3.2提高管理人员素质

3.3.3采取有效的管理措施

3.4加强分包工程进度管理

3.4.1合理制定进度计划

3.4.2加强进度控制

3.4.3及时调整进度计划

3.5加强分包工程质量管理

3.5.1明确质量标准

3.5.2严格执行质量控制

3.5.3及时整改质量问题

3.6加强分包安全文明施工管理

3.6.1完善安全文明施工制度

3.6.2落实安全文明施工措施

3.6.3加强安全文明施工监管

4.分包管理责任追究

4.1分包商责任追究

4.1.1违约责任追究

4.1.2质量责任追究

4.1.3安全责任追究

4.2分包管理人员责任追究

4.2.1违规责任追究

4.2.2疏于管理责任追究

4.2.3责任不落实追究

5.分包管理考核与评价

5.1考核指标体系

5.1.1分包合同管理考核指标

5.1.2分包商选择考核指标

5.1.3分包商管理考核指标

5.1.4分包工程进度考核指标

5.1.5分包工程质量考核指标

5.1.6分包安全文明施工考核指标

5.2评价方法

5.2.1定量评价方法

5.2.2定性评价方法

5.2.3综合评价方法

6.分包管理信息化建设

6.1分包管理信息系统

6.1.1系统功能需求

6.1.2系统技术架构

6.1.3系统实施计划

6.2分包管理信息化应用

6.2.1分包合同管理信息化应用

6.2.2分包商选择信息化应用

6.2.3分包商管理信息化应用

6.2.4分包工程进度管理信息化应用

6.2.5分包质量管理信息化应用

6.2.6分包安全文明施工管理信息化应用

7.分包管理培训与交流

7.1分包管理培训

7.1.1培训内容

7.1.2培训对象

7.1.3培训方式

7.2分包管理交流

7.2.1交流形式

7.2.2交流内容

7.2.3交流效果

8.分包管理监督与检查

8.1监督机制

8.1.1监督组织机构

8.1.2监督职责

8.1.3监督程序

8.2检查制度

8.2.1检查内容

8.2.2检查方法

8.2.3检查结果处理

9.分包管理争议解决

9.1争议解决原则

9.1.1协商解决

9.1.2调解解决

9.1.3仲裁解决

9.1.4司法解决

9.2争议解决程序

9.2.1提起争议

9.2.2争议解决方式选择

9.2.3争议解决结果

10.分包管理档案管理

10.1档案管理原则

10.1.1完整性原则

10.1.2真实性原则

10.1.3安全性原则

10.1.4有效性原则

10.2档案管理内容

10.2.1分包合同档案

10.2.2分包商选择档案

10.2.3分包商管理档案

10.2.4分包工程进度档案

10.2.5分包质量档案

10.2.6分包安全文明施工档案

11.分包管理相关法律法规

11.1分包管理相关法律法规概述

11.1.1国家法律法规

11.1.2地方性法规

11.1.3行业规范

11.2分包管理相关法律法规内容

11.2.1分包合同法律法规