网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程质量安全_迎查方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、前言

为确保工程质量安全,提高工程管理水平,根据国家有关法律法规和工程质量管理要求,结合本工程实际情况,特制定本迎查方案。本方案旨在明确迎查工作目标、组织机构、工作内容、时间安排及保障措施,确保迎查工作顺利进行。

二、工作目标

1.确保工程质量安全,提高工程质量水平。

2.完善工程质量安全管理体系,提升工程管理水平。

3.提高迎查工作效率,确保迎查工作顺利通过。

三、组织机构

1.成立迎查工作领导小组,负责迎查工作的全面领导。

2.成立迎查工作办公室,负责迎查工作的具体实施。

3.设立工程质量安全检查组、资料整理组、宣传报道组等专项工作小组。

四、工作内容

1.工程质量安全检查

(1)检查工程质量安全管理体系是否健全,包括组织机构、规章制度、人员配备等。

(2)检查工程质量安全管理制度是否落实,包括质量保证体系、安全生产责任制、隐患排查治理等。

(3)检查施工现场安全管理情况,包括施工人员安全教育培训、安全防护设施、应急预案等。

(4)检查工程质量控制情况,包括原材料、施工过程、检验检测等。

2.资料整理

(1)整理工程质量管理资料,包括施工图设计、施工组织设计、质量验收记录等。

(2)整理安全生产管理资料,包括安全生产责任制、安全教育培训、事故隐患排查治理等。

(3)整理施工过程中形成的各类文件、资料,确保完整、准确、规范。

3.宣传报道

(1)加强工程质量安全宣传,提高全体员工质量意识。

(2)及时报道迎查工作进展,展示工程质量安全成果。

(3)总结迎查工作经验,为今后工程质量管理提供借鉴。

五、时间安排

1.第一阶段:准备阶段(1个月)

(1)成立迎查工作领导小组和工作办公室。

(2)制定迎查方案,明确工作内容、时间安排及保障措施。

(3)组织开展迎查工作培训,提高迎查人员业务水平。

2.第二阶段:实施阶段(2个月)

(1)开展工程质量安全检查,发现问题及时整改。

(2)整理工程质量管理资料,确保完整、准确、规范。

(3)加强宣传报道,提高全体员工质量意识。

3.第三阶段:总结阶段(1个月)

(1)总结迎查工作经验,形成迎查工作总结报告。

(2)对迎查工作中发现的问题进行整改,巩固迎查成果。

(3)迎接上级部门检查,确保迎查工作顺利通过。

六、保障措施

1.加强组织领导,明确责任分工,确保迎查工作有序推进。

2.加强培训教育,提高迎查人员业务水平,确保迎查工作质量。

3.加强沟通协调,确保迎查工作顺利进行。

4.加强经费保障,确保迎查工作所需经费及时到位。

5.加强监督检查,确保迎查工作取得实效。

通过以上措施,确保工程质量安全迎查工作取得圆满成功,为我国工程建设事业贡献力量。

七、结语

工程质量安全迎查工作是确保工程质量安全、提高工程管理水平的重要手段。本方案旨在明确迎查工作目标、组织机构、工作内容、时间安排及保障措施,确保迎查工作顺利进行。在迎查过程中,我们将严格按照方案要求,认真落实各项工作,确保工程质量安全,为我国工程建设事业做出贡献。

第2篇

一、前言

为确保工程质量安全,提高工程质量水平,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本迎查方案。本方案旨在明确迎查工作目标、组织机构、工作内容、时间安排和保障措施,确保迎查工作顺利进行。

二、工作目标

1.全面提高工程质量安全管理水平,确保工程质量达到国家及行业标准要求。

2.完善工程质量安全管理体系,提高工程质量安全管理能力。

3.加强工程质量安全检查,及时发现并整改问题,确保工程质量安全。

4.提高迎查工作效率,确保迎查工作顺利进行。

三、组织机构

1.成立工程质量安全迎查工作领导小组,负责迎查工作的全面领导、协调和监督。

2.设立迎查工作办公室,负责迎查工作的具体实施和协调。

3.成立迎查工作小组,负责迎查工作的具体执行。

四、工作内容

1.组织培训

(1)对迎查工作小组成员进行培训,提高其业务素质和迎查能力。

(2)对施工人员进行培训,提高其质量意识和安全意识。

2.完善制度

(1)修订和完善工程质量安全管理制度,确保制度符合国家及行业标准。

(2)制定工程质量安全迎查工作方案,明确迎查工作内容、时间安排和责任分工。

3.检查准备

(1)对施工现场进行全面检查,确保施工现场符合质量安全管理要求。

(2)对施工资料进行整理,确保资料完整、准确、规范。

(3)对施工设备进行检查,确保设备完好、安全。

4.迎查实施

(1)按照迎查工作方案,对施工现场、施工资料和施工设备进行检查。

(2)对检查中发现的问题,及时进行整改,确保问题得到有效解决。

(3)对迎查过程中发现的好经验、好做法进行总结和推广。

5.资料整理

(1)对迎查过程中形成的资料进行整理,确保资料完整、规范。

(2)对

文档评论(0)

178****7686 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档