产品可行性及风险评价报告.pdf

********************产品可行性及风险评估报告

1计划和确定项目计划和确定项目

1.1项目任务书

1.1项目定义：**********产品生产

1.2产品定义：**********产品

1.3产品要求：

1.3.1外观要求：倒角光滑、无磕碰伤、密封件无明显疵点

1.3.2技术要求：径向游隙13~28tim,额定负荷：

Cr=20730N,Cor=10460N,加速度振动值w43db,43db,速度振动值：低频

130m/s,100pm/s,7513075130^m/s,7014

中频高频油脂：脂；工作寿命，

无规律间歇式，工作时载荷平稳等。

1.3.3成本：6.48元/套

1.3.4安全性：该产品所处结构位置不对车辆构成安全隐患，产

品出现故障时，只会导致车辆启动不正常或不能启动；

1.3.5工作围：产品制造过程设计到生产的策划；

1.3.62010.9.13,

时间进度：提交顾客样件批准；

2010.11.14,PPA%交；

1.3.79

人员组成：公司人参与；

1.3.8风险：市场需求的不确定性；

1.2成立多功能小组

该小组由于为第一次进行APQ能动，基本上在开始阶段包括了质

量，生产，技术，采购，销售等部门的人员参加。

多功能小组组成及相关职责具体见：“多方论证小组组成”1.2.1

根据工作展开及相关职责的确定，小组进一步讨论了各项工作所需的资

源及逻辑关系，制定了甘特图计划。

1.2.2首先由技术部门与顾客一起将相关的要求进一步讨论、并将项目

任务书中理解不一致的地方进行明确，将双方的沟通结果形成文件并确

认，这些文件包括：产品图纸（见顾客确认过的成品图纸）、BOM1

单（见物料清单：ZXY-003））、特殊特性明缠、初始过程流程、产品保

证计划、以及评审报告；

产品保证计划

/

**********产品零件产品保证计划

31.3,11.3,21.3.4

.产品要求：见、、

4.进度要求：2010.12.10前在样品确认的基础上提交首

批2000套

5.产品构成分解：圈、外圈、保持架、密封圈（相应技术要求见

零件图纸）、钢球

6.风险评估：市场需求的不确定性

..

7质量保证组织及其职责，权限：见”多方论证小组组成“职责

矩阵去”

8.产品标准：孔：GB/T307.1-1993

外径：GB/T307.1-1993

游隙：GB/T4604-1993

金相组织：JB/T1460-2002JB/T1460-2002

9.产品图样：见顾客确认的成品图（技术质量部存底）

10.性能要求：无规律间歇式转动正常

.190

11可靠性要求：工作时载荷平稳、小时寿命能正常工作

12.检验规：见“工序作业指导书”

多功能小组工作评审报告多功能小组工作评审报告

项目定义：**********产品”之APQ序功能小组

工作评审报告工作评审报告

产品：**********评审人/日期：

评审项目评审结果

1.是否明确顾客对产品完全明确顾客对产品的要求

的要求？

2.是否明确顾客的进度明确顾客的进度要求

要