- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:;目录;01;负责电力销售、供电服务、电力工程管理、电力应急抢修等任务。;供电所管理面临着电力市场化改革、技术升级、客户需求多样化等多重挑战。在电力市场化进程中,供电所需要转变观念,提高服务质量和效率;在技术升级方面,需要不断更新设备和技能,提高供电可靠性和安全性;在客户需求多样化方面,需要不断创新服务模式,满足客户个性化需求。;提高管理效率;02;团队组建与选拔;培训效果评估;建立科学的激励机制,包括物质激励和精神激励,激发团队成员的积极性和创造力,提高工作绩效。;03;定期检查;故障诊断与排除技巧;;04;电力营销策略与实施;;客户满意度调查与改进;05;安全生产责任制度;对供电所的设备、设施、作业环境等进行常规风险评估,确定风险等级和防控措施。;应急预案编制;06;信息化建设的目标与规划;;;07;安全生产管理;未来发展趋势与挑战;加强技术创新;THANKS
文档评论(0)