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事业单位内部控制

存在的问题与解决策略分析

王立新赤峰市红山区城市管护服务中心

摘要：我国事业单位是推动社会发展的中坚力量，与其他经济实体有所不同，具有明显公益属性，服务性较强。随着我国市场

经济发展，越来越多的事业单位开始关注内部控制建设，不断加强管理能力，提升内部运作水平，保障自身发展持续向好，履行服

务人民与社会的使命。如今，我国事业单位在内部控制建设方面仍处于初、中期，存在诸多需要改善、调整的问题，本文旨在探讨

事业单位内部控制存在的问题，并提出解决策略，供相关人士参考。

关键词：事业单位；内部控制；解决策略

引言能提升单位工作效率，使工作流程更加顺畅，提高决策的准确性

和及时性，实现“利国利民”的宗旨。

内部控制，是指单位为实现自身经营目标，保护资产的安全（二）强化事业单位内部管控能力

完整，保证会计信息资料的正确可靠，保障经营方针的贯彻执加强内部控制是促进事业单位经营管理效率、规范工作人员

行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性。对于事业单位而行为的主要手段，同时完善内控制度，事业单位能保障各项经营

言，内部控制有助于提升管理水平，以一系列管理措施规范内部活动安全、稳定地运行，使事业单位各项规章制度更为科学合

活动，并通过预算管理、风险评估来提高自身风险管控能力，保理，既能规范工作流程、人员行为，又为内部控制奠定坚实基

障资金安全，规避国有资产的浪费问题。当前，我国事业单位在础，借助规范的管理制度，事业单位可有效拓展经营空间，提升

内部控制建设方面已初步取得成效，但各单位仍然存在许多潜在竞争力，实现可持续发展，管理制度健全也有助于规避潜在的管

问题需要优化，须根据内部实际情况，立足未来战略发展趋势，理风险，保障事业单位经营活动的稳定性[1]。此外，事业单位应

不断优化内部控制体系。充分考虑部门衔接性，增强内部管控能力，由于不同部门之间衔

接紧密与否直接影响内部控制的效果，加强部门间沟通协作，事

一、事业单位加强内部控制的意义业单位可实现信息共享、资源整合，有效应对复杂多变的市场环

境，针对不同活动的特性，事业单位应根据具体情况灵活调整

（一）有利于事业单位规范资金使用内部控制策略，提高管控精准度和适应性，保障各项活动顺利

内部控制是指事业单位内部建立一系列政策、程序、机制，开展。

旨在保障单位运营、报告、合规性目标得以实现，健全的内部控（三）提升事业单位风险防范能力

制机制促使事业单位规范资金的使用，防止资源浪费的发生，内事业单位是国家重要组织体系中的一部分，承担着重要的公

部控制也有助于规范个人工作行为，增强员工廉洁意识，提高事共服务职责，而随着经济发展、各种风险因素的增加，事业单位

业单位内部管理水平。处理问题时，如果未采取正确方法，既会所面临的挑战日益严峻，内部控制是事业单位提升风险防范能力

影响工作效率，还会导致不公平情况的发生，因此良好的内部控的关键。事业单位内部控制工作中存在诸多财务风险，若不及时

制体系可帮助事业单位及时发现并解决问题，保障问题得到妥善加以监督、约束，将导致国有资产流失、资产浪费，加强内部控

处理，以免因处理不当而导致的损失和纠纷。此外，内部控制还制建设，事业单位可有效节约成本、提高效率，加强内部管控，