2022年管理学考试试题及答案考试大全.docx

管理学考试试题和答案(全)

第一篇总论

1.管理的载体是(D)

A.管理者B.技术C.工作D.组织

2.管理的对象是(C)

A.管理者B.被管理者C.资源D.组织

3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是(A)

A.人力B.物力C.财力D.信息

4.亨利·明茨伯格觉得，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即(B)

A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以解决以及将关系抽象化的精神能

力是指(C)

A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.决策能力

6.群体行为学派最早的研究活动开始于(B)

A.铁锹实验B.霍桑实验C.搬运生铁实验D.金属切削实验

7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的状况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的有关性，在此基本上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。由于波及到与交通管理、

保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你觉得下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?(D)

A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

8.玛丽在某快餐店当了两年服务员，近来被提高为领班。她极想在新的岗位上获得成功，因此去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和她人一起工作；第二，能理解组织的整体构造，能解释组织筹划和目的，并将其转换为本部门的目的，可以预见问题并对之进行解决；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点波及到人际技能?(B)

A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.

第一

9.某公司领导决定在整个公司里开展凝聚力工程，其目的在于建立员工对于公司的归属感，并能做到以公司为家。如下是该公司凝聚力工程准备开展的几项工作，你觉得其中哪项最无效?(B)

A.加强公司规章制度建设，将员工利益与公司发展密切挂钩。

B.加强对员工思想与行为的控制，保证员工关怀公司发展。

C.在员工中开展有关如何以公司为家的大讨论，增强员工向心力。D.虽然会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。

10.管理同生产力、社会化大生产相联系而体现出的属性是(C)

A.政治属性B.社会属性C.自然属性D.文化属性

11.“经济人”假设是(B)的理论基石。

A.现代管理B.科学管理C.经验管理D.人群关系论

12.管理人员与一般工作人员的区别在于(B)

A.需要与她人配合完毕组织目的B.需要从事具体的文献签发审视工作

C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调她人的努力以实现组织目的

13.管理活动的本质是(A)

A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理

14.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?(D)

A.筹划、控制、组织、领导B.筹划、领导、组织、控制C.筹划、组织、控制、领导D.筹划、组织、领导、控制15.中层管理者比低层管理者更多地依托(A)

A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能

16.组织文化的功能重要表目前(B)

A.整合功能、导向功能和强化功能B.整合功能、导向功能和适应功能C.强化功能、导向功能和约束功能D.