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;;01;;作为企业的中层管理者,需要明确自己在组织中的定位,既是领导者又是执行者,需要具备双重角色的能力。;领导力;02;沟通中的冲突处理;时间管理与优先级排序策略;理解团队建设在提升团队凝聚力和效率方面的作用,学习如何制定团队目标和规则,促进团队成员之间的协作和信任。;03;识别决策问题;问题识别、分析及解决策略;;04;;;案例分析:成功企业的绩效管理实践;05;高效团队建设的关键因素分析;;团队文化塑造和价值观传递;06;中层管理者的职业规划建议;学习领导力理论;;THANKS
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