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2025年土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是()
A、二级单位工程管理部
B、三级单位工程管理部
C、三级单位施工管理部
D、二级单位人力资源部
2.重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是()
A、二级单位商务部
B、二级单位合约法务部
C、三级单位合约法务部
D、三级单位商务部
3.专业项目主要控制点计划的编制时间为()
A、正式开工后15天
B、正式开工后20天
C、正式开工后25天
D、正式开工后30天
4.在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的主责部门是()。
A、局工程管理部
B、二级单位工程管理部门
C、三级单位施工管理部门
D、项目部
5.按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后7天为()
A、蓝色预警
B、黄色预警
C、橙色预警
D、红色预警
6.项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理()元。
A、1000
B、2000
C、5000
D、10000
7.项目完工后,对工程定点整体照片进行合成,生成工程建设影像纪录片,所有影像资料形成归档资料,与其他竣工资料一并交()档案管理部门存档。
A、一级单位
B、二级单位
C、三级单位
D、城建档案馆
8.《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是()
A、技术总工
B、项目经理
C、三级单位生产副总
D、生产经理
9.项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是()。
A、公司总经理
B、经理部经理
C、公司生产副经理
D、公司工程部经理
10.项目工程专业项目控制点计划填报的时间是()。
A、开工后10天
B、开工后15天
C、开工后25天
D、开工后30天
11.二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为()
A、每月30日前
B、每月28日前
C、次月3日前
D、次月5日前
12.()负责编制二级单位环境因素清单。
A、二级单位办公室
B、二级单位工程管理部
C、三级单位施工管理部
D、二级单位安全生产管理部
13.项目部月进度计划的完成情况由()负责组织检查
A、项目经理
B、项目生产经理
C、项目总工
D、专业工程师
14.项目收尾计划的编制时间是()
A、项目竣工验收前一个月
B、项目竣工验收前三个月
C、项目正式移交前一个月
D、项目正式移交前三个月
15.竣工验收管理由施工单位向()提出竣工验收申请。
A、设计单位
B、建设单位
C、监理单位
D、质监站
16.年度绿色施工及节能减排目标分解及下达是在()前。
A、1月15日
B、1月31日
C、2月15日
D、3月15日
17.《项目策划书》编制时,一般工程的项目部管理岗位人员配置表由()编制。
A、三级单位综合办公室
B、二级单位工程管理部
C、三级单位施工管理部
D、二级单位人力资源部
18.绿色施工方案由()编制。
A、三级单位技术负责人
B、项目总工
C、项目经理
D、生产经理
19.一般工程《工程三大控制点计划》由()审核。
A、局总部
B、二级单位工程管理部
C、三级单位施工管理部
D、三级单位商务管理部
20.收尾工程销项分()个层次进行
A、2
B、3
C、4
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