原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
（2）管理控制层工具：包括管理驾驶舱、管理合并工具、报表合并工具、全面预算、预算监控等，用于帮助中层管理者贯彻执行企业战略，并对战略执行情况实时监控，以便采取相应的措施。其中，各种业务支持系统，包括ERP、CRM、SCM等，是管理控制层的数据基础。商业智能（BI）提供的各种分析手段同样可用于管理控制层的监控。;（3）业务操作层工具：包括预算监控等以及具体的业务监控工具。业务操作人员主要在ERP、CRM、SCM等业务交易系统上进行相关的业务处理，监控业务结果，并进行相应处理。该层工具的数据直接源于ERP、CRM、SCM。
作为国内首创的战略企业管理工具，K/3v10提供了丰富的工具与方法来实现企业绩效管理（BPM）的全过程，保障企业战略制定、战略执行、战略优化三方面的需求得以全面实现。;1、2K/3ERP系统绩效管理的功能简介;内容提要;二、ERP系统分销管理概述;集团分销管理系统主要处理集团架构下的制造体系与分销体系、上下级机构之间、分支机构之间以及不同体系之间的业务往来和数据的传输，完成集团内工业与商业、商业与商业、工业与工业之间的业务传递和归总处理，从而为集团业务的整体处理提供应用方案。;;集团分销管理系统不允许独立运行，必须与采购管理（工、商业）系统、销售管理（工、商业）系统、仓存管理（工、商业）系统、存货核算（工、商业）系统以及总账系统、应收付款管理系统等其他系统结合运用，以提供完整的业务处理和集团管理信息。;分销系统通过各种销售渠道，以销售预测、分销合同、渠道机构补充库存等方式，将需求的信息汇总到总部，作为总部销售订单的来源，总部以此为依据，安排采购计划或生产计划。;内容提要;三、案例演练（十四）;课程暂告段落
文档评论（0）