网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

有效复习2024年CPMM试题及答案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

有效复习2024年CPMM试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPMM考试中的基本概念?

A.项目管理

B.质量管理

C.财务管理

D.市场营销

2.在CPMM考试中,以下哪项不是项目管理的核心过程?

A.规划

B.执行

C.监控

D.评估

3.以下哪项不是项目风险管理的主要组成部分?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

4.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的关键工具?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在CPMM考试中,以下哪项不是项目沟通管理的核心任务?

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

6.以下哪项不是项目采购管理的目标?

A.降低成本

B.提高效率

C.保证质量

D.确保项目目标实现

7.在CPMM考试中,以下哪项不是项目团队管理的职责?

A.团队建设

B.团队激励

C.团队培训

D.团队解散

8.以下哪项不是项目进度管理的工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT分析

9.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的核心概念?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本节约

10.以下哪项不是项目合同管理的关键要素?

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更

D.合同终止

11.在CPMM考试中,以下哪项不是项目整合管理的目标?

A.确保项目目标实现

B.优化资源配置

C.提高项目效率

D.降低项目风险

12.以下哪项不是项目利益相关者管理的策略?

A.识别利益相关者

B.分析利益相关者

C.沟通利益相关者

D.管理利益相关者

13.在CPMM考试中,以下哪项不是项目组织结构图(ORG)的作用?

A.展示项目组织结构

B.明确项目角色和职责

C.确定项目沟通渠道

D.评估项目风险

14.以下哪项不是项目生命周期管理的关键阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

15.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的关键原则?

A.客户导向

B.过程导向

C.系统导向

D.结果导向

16.以下哪项不是项目沟通管理的核心要素?

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通效果

17.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的流程?

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

18.以下哪项不是项目团队管理的挑战?

A.团队成员之间的冲突

B.团队成员的技能不足

C.团队成员的工作压力

D.团队成员的离职

19.在CPMM考试中,以下哪项不是项目进度管理的工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT分析

20.以下哪项不是项目成本管理的核心概念?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本节约

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是项目管理的核心过程?

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

2.以下哪些是项目风险管理的组成部分?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪些是项目质量管理的关键工具?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.以下哪些是项目沟通管理的核心任务?

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

5.以下哪些是项目采购管理的目标?

A.降低成本

B.提高效率

C.保证质量

D.确保项目目标实现

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目管理是一种综合性的管理活动,旨在确保项目目标的实现。()

2.项目风险管理的主要目的是避免项目风险的发生。()

3.项目质量管理的关键原则是客户导向。()

4.项目沟通管理的核心任务是确保项目信息的有效传递。()

5.项目采购管理的流程包括采购计划、供应商选择、合同签订和采购执行。()

6.项目团队管理的挑战主要包括团队成员之间的冲突、技能不足、工作压力和离职。()

7.项目进度管理的工具包括Gantt图、PERT图、PERT网络和PERT分析。()

8.项目成本管理的核心概念包括成本估算、成本预算、成本控制和成本节约。()

9.项目合同管理的关键要素包括合同类型、合同条款、合同变更和合同终止。()

10.项目整合管理的目标是确保项目目标实现、优化资源配置、提高项目效率和降低项目风险。()

四、简答题(每题10分,共25分)

文档评论(0)

海海 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档