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公司7S管理培训.pptx

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公司7S管理培训;;01;7S管理定义与起源;高效;7S管理在企业中重要性;02;;采用明确的标识方法,如标签、颜色等,使物品的分类和放置更加直观明了。;清扫(Seiso)标准与流程;制定清洁标准;安全(Safety)保障措施;;素养(Shitsuke)提升途径;03;制定具体的7S管理目标和期望成果,为公司全体员工指明方向。;由公司高层领导亲自挂帅,成立7S管理领导小组,负责整体推进和决策。;明确各部门、各员工的7S管理职责和任务,确保责任到人。;;04;通过7S管理,生产车内的原材料、半成品和成品都得到了合理的规划和摆放,减少了物品乱堆乱放的情况,提高了工作效率。;文件资料归档有序;仓储环境整洁有序;;05;;;对有效的管理措施和制度进行梳理和固化,形成公司的长效机制。;员工参与度提升和激励机制设计;06;7S管理知识掌握;存在问题和挑战剖析;;THANKS

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