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基础墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX住宅小区基础墙施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本住宅小区占地面积约10万平方米,总建筑面积约15万平方米,共计20栋住宅楼,其中高层住宅18栋,多层住宅2栋。
(4)结构形式:住宅楼采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构,基础墙采用钢筋混凝土基础。
(5)使用功能:住宅楼主要用于居住,配套设施包括地下车库、商业网点、绿化景观等。
(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等相关标准进行设计。
(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,基础墙施工图纸由XX设计院提供。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保基础墙施工质量,按期完成施工任务,实现工程安全、文明、优质、高效的目标。
(2)项目性质:本项目建设属于住宅小区配套工程,是提高居民生活品质、完善城市功能的重要项目。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程基础墙施工量大,施工周期长,质量要求高,施工环境复杂。
(2)难点:
1)地质条件复杂,基础墙深度大,施工难度大。
2)施工场地狭小,施工空间受限,施工组织协调难度大。
3)施工过程中,需确保周边环境不受影响,施工安全风险高。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《住宅设计规范》(GB50096-2011)等。
(3)设计图纸:基础墙施工图纸由XX设计院提供。
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计。
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利和义务。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目的整体规划、组织协调、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理等工作。
施工管理部:负责施工方案的编制、施工组织设计、施工进度计划、施工资源配置、施工技术指导、施工安全管理等工作。
技术质量部:负责施工过程中的技术支持、质量检验、技术培训、技术改进等工作。
安全环保部:负责施工现场的安全管理、环保措施落实、安全教育培训、安全事故处理等工作。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、物资管理、设备维护等工作。
财务部:负责项目资金管理、成本核算、财务报表编制等工作。
综合办公室:负责日常行政管理、信息沟通、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,共需配置施工队伍10个,包括土建施工队伍6个、安装施工队伍4个。
(2)专业构成
土建施工队伍:包括钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工等。
安装施工队伍:包括电工、管道工、通风工、消防工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,能够熟练掌握施工工艺和施工技术。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括施工队伍人员数量、进场时间、退场时间等。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,包括钢筋、混凝土、水泥、砂石、砖等主要材料的使用量、进场时间、进场方式等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括挖掘机、搅拌机、混凝土泵、钢筋加工机械等设备的使用量、进场时间、进场方式等。
4.施工组织设计措施
(1)施工进度计划
制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的起止时间、施工内容、施工质量要求等。
(2)施工资源配置
合理配置施工资源,确保施工过程中劳动力、材料、设备等资源的充足供应。
(3)施工技术指导
对施工队伍进行技术培训,提高施工人员的技能水平,确保施工质量。
(4)施工安全管理
加强施工现场安全管理,落实安全措施,确保施工安全。
(5)环保措施
采取有效措施,降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染,确保施工现场环保。
(6)质量控制
建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量检验,确保工程质量。
(7)合同管理
严格按照合同约定,确保施工过程中双方权益得到保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础墙施工方法
基础墙施工采用钢筋混凝土结构,施工方法如下:
1)土方开挖:根据设计图纸要求,进行基础墙基坑的土方开挖,确保开挖深度符合设计要求。
2)基础垫层:在基础墙基坑底部铺设C15混凝土垫层,厚度为100mm,表面平整
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