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人力资源薪酬管理答辩;CATALOGUE;01;企业文化与薪酬管理;薪酬管理对企业和员工的影响;通过答辩，阐述薪酬管理的理论和实践，分析企业薪酬管理存在的问题，并提出改进建议，以期提高企业薪酬管理的水平和效果。;02;全面薪酬体系设计原则;市场薪酬调查;;制定计划;03;根据岗位所包含的职责、技能要求、工作环境等要素进行量化评估，确定岗位相对价值。;通过对岗位价值评估结果的统计分析，检验评估结果的可靠性和有效性。;薪酬定位策略及依据;薪酬的激励效果;04;;目标管理法;奖金分配原则及实施细节;;05;;激励效果评估;介绍企业在员工关怀方面所采取的措施，如健康关怀、家庭关怀、职业发展关怀等，并分析其效果。;福利计划效果预测;06;;;审查企业薪酬管理是否符合国家法律法规和相关政策要求。;;THANKS
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