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演讲人：;目录;01;生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动，旨在有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。;;;02;生产计划制定流程与方法;;精益生产;03;5S管理;生产进度的监控与调整;质量控制与异常处理机制;04;;库存分类管理;通过加强物料需求预测和采购计划管理，避免过度采购和库存积压，减少呆料的产生。;05;需求分析;设备使用、保养及维修规范;;06;;;价值工程在成本管理中的应用;07;团队沟通与协作;针对员工的不同需求和岗位特点，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等。;;08;本次培训重点内容回顾;企业生产管理面临的挑战;;THANKS
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