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质量保证措施

一、工程质量目的及措施

施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一种企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我企业编制好项目质量保证计划，保证优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检查试验关，以优质的过程控制到达工程的优良。

我们将在本工程中充足发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。

工程质量目的：保证工程质量在验收时合格并到达优良原则。

二、施工质量保证措施

1企业质量管理体系概述

1.1质量目的

1.1.1设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；

1.1.2工程一次验收合格率为100%，力保工程质量到达合格。

1.2质量承诺

1.2.1由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运送方式以及售后服务的有关规定，工程竣工验收质量保证到达国家优质灯光工程原则。

1.2.2在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员可以熟悉线路走向，充足掌握系统与设备性能，纯熟操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理某些故障。

1.3质量保证承诺

1.3.1质量保证体系及组织机构

本工程成立以项目经理为组长，质检员为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理所有责任。

1.3.2质量管理职责

eq\o\ac(○,1)建立质量岗位责任制；

eq\o\ac(○,2)搞好安全、质量岗前培训教育；

eq\o\ac(○,3)项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；

eq\o\ac(○,4)开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；

eq\o\ac(○,5)施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检查的试验工作制度；

eq\o\ac(○,6)实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：

A三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；

B五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充足不施工；监理工程师未下达指令不施工。

C二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

1.3.3过程质量控制

eq\o\ac(○,1)认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技术准备工作：

eq\o\ac(○,2)建立完善的物资采购和管理措施：

eq\o\ac(○,3)设计变更严格按建设单位有关《工程设计变更》的有关规定办理：

eq\o\ac(○,4)按有关原则、规定及时填写分项、分部、单位工程质量评估表，整顿、编织工程质量竣工文献；

eq\o\ac(○,5)对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严格执行《不合格品的控制程序》填写不合格品汇报告知单和纠正防止措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。

eq\o\ac(○,6)本项目在企业总部和监理部门的领导下，建立项目责任管理机构，严格执行企业ISO9001质量体系有关程序文献，同步分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。

eq\o\ac(○,7)设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文献的规定。

2工程质量保证措施

质量是打开市场的金钥匙，也是一种企业与否有竞争力的体现，为保证本工程的施工质量，在施工中切实按照企业的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点论述。

2.1本工程质量控制的原则

2.1.1坚持“质量第一，顾客满意”的原则

在工程施工过程中，我企业将一直以业主为重，充足重视业主及监理对工程质量提出的意见或提议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以可以保证施工质量为前提而展开。

2.1.2以“人为关键”的质量控制原则

各施工人员是质量的发明者，质量控制必须“以人为关键”,把人作为质量控制的动力，调感人的积极性、发明性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，防止人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

2.1.3“以防止为主”的质量控制原则

“以防止为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

2.1.4坚持质量原则，严格检查，一切用数听说话的原则

质量原则是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和根据，产品质量与否符合质量原则，必须通过严格检查，用数听说话。

2.1.5贯彻科学、公正、遵法的职业规范的质量控制原则

工程施工当中