网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

大众洗浴施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大众洗浴施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:大众洗浴中心

(2)项目地点:XX市XX区XX路

(3)项目规模:总建筑面积约5000平方米,地上五层,地下二层

(4)结构形式:框架结构

(5)使用功能:大众洗浴、休闲、餐饮、住宿等

(6)建设标准:按照国家相关标准及行业规范进行设计、施工

(7)设计概况:由XX建筑设计研究院设计,设计风格现代简约,注重人性化设计

2.项目目标与性质

(1)目标:打造一个集休闲、娱乐、餐饮、住宿于一体的综合性洗浴中心,满足广大消费者的需求

(2)性质:商业性质,服务于周边居民及游客

3.项目主要特点与难点

(1)特点:项目地处繁华地段,交通便利,周边配套设施完善;设计风格独特,注重用户体验

(2)难点:施工场地狭小,周边环境复杂,施工过程中需注意对周边环境的影响;地下水位较高,施工过程中需采取有效措施保证施工安全

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工环境保护规范》等

(3)设计图纸:XX建筑设计研究院提供的项目设计图纸

(4)施工组织设计:根据项目特点及现场实际情况编制的施工组织设计

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利义务

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。在施工过程中,将严格按照编制依据执行,确保工程质量、安全、环保等方面达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构分为项目经理部、工程技术部、质量安全部、合同商务部、财务部、人力资源部、物资设备部、综合办公室等八个部门。项目经理部为最高决策机构,负责全面协调和管理项目施工。

(2)人员配置

项目经理部:项目经理1名,负责项目整体管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责工程技术管理。

工程技术部:工程师3名,负责施工图纸的审核、技术交底、施工监督等工作;技术员2名,协助工程师进行现场技术指导。

质量安全部:安全工程师1名,负责现场安全管理;质量工程师1名,负责工程质量监督;安全员2名,负责现场安全巡查。

合同商务部:商务经理1名,负责合同签订、变更、索赔等工作;商务专员2名,协助商务经理进行商务谈判。

财务部:财务经理1名,负责项目财务管理工作;会计2名,负责日常财务核算。

人力资源部:人力资源经理1名,负责项目人员招聘、培训、考核等工作;人事专员2名,协助人力资源经理进行人事管理。

物资设备部:物资设备经理1名,负责材料采购、设备租赁、设备维护等工作;采购员2名,协助物资设备经理进行采购管理。

综合办公室:办公室主任1名,负责综合协调、档案管理、后勤保障等工作;文员2名,协助办公室主任进行综合事务处理。

(3)职责分工

项目经理部:负责项目整体决策、协调、监督和管理工作。

工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工监督、工程变更等工作。

质量安全部:负责现场安全管理、工程质量监督、安全事故处理等工作。

合同商务部:负责合同签订、变更、索赔等工作。

财务部:负责项目财务管理工作。

人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核等工作。

物资设备部:负责材料采购、设备租赁、设备维护等工作。

综合办公室:负责综合协调、档案管理、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍由项目经理、技术负责人、施工员、质检员等组成。

(2)专业构成:施工队伍专业构成包括土建施工、装饰装修、设备安装、管道工程、电气工程等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应专业的施工技能和丰富的施工经验,能够熟练掌握施工工艺和质量标准。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,明确各工种人员数量、工作时间、休息时间等。

(2)材料供应计划:根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,明确材料种类、规格、数量、进场时间等。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工需要,编制施工机械设备使用计划,明确设备种类、数量、使用时间、维护保养等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工

土建施工主要包括地基基础、主体结构、屋面及装饰装修等分部分项工程。

地基基础:采用桩基础,施工方法包括桩基施工、承台施工、地下室施工等。桩基施工采用旋挖钻机成孔,然后灌注混凝土。承台施工采用模板支撑体系,确保承台混凝土的浇筑质量和稳定性。地下室施工采用防水混凝土,施工过程中注意防水层施工质量。

主体结构:主体结构施

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档