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大门加宽施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX单位大门加宽工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道XX号

（3）项目规模：本项目大门加宽工程涉及一座现有大门的拓宽改造，建筑面积约100平方米。

（4）结构形式：现有大门为钢筋混凝土结构，拓宽后仍保持钢筋混凝土结构。

（5）使用功能：大门拓宽后，将满足单位日常出入需求，提高通行效率。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相关行业规范执行。

（7）设计概况：本项目大门拓宽工程由XX建筑设计研究院设计，设计图纸已齐全，符合国家及行业规范要求。

2.项目目标

本项目旨在通过大门拓宽改造，提高单位大门通行效率，满足日常出入需求，同时确保施工过程安全、文明、环保。

3.项目性质

本项目属于建筑工程施工类项目，属于单位内部设施改造工程。

4.项目规模

本项目大门拓宽工程建筑面积约100平方米，施工周期约为60天。

5.项目主要特点和难点

（1）施工场地狭小，施工空间受限，需合理安排施工顺序和施工方法。

（2）现有大门结构复杂，需在保证原有结构安全的前提下进行拓宽改造。

（3）施工过程中需确保交通畅通，避免对周边环境造成影响。

6.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等。

（3）设计图纸：XX建筑设计研究院提供的本项目大门拓宽工程设计图纸。

（4）施工组织设计：本项目大门拓宽工程施工组织设计。

（5）工程合同：XX单位与施工单位签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

本项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

（2）人员配置及职责分工

项目管理部：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目进度、成本、质量、安全等方面的管理工作。

-项目工程师：负责项目技术、质量、安全等方面的管理工作。

施工管理部：

-施工队长：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

-施工员：负责施工过程中的技术指导、质量检查、安全监督等工作。

技术质量部：

-技术负责人：负责项目技术方案的制定、技术交底、技术指导等工作。

-质量检查员：负责施工过程中的质量检查、验收等工作。

安全环保部：

-安全主任：负责项目安全管理工作，确保施工安全。

-环保专员：负责项目环保管理工作，确保施工过程中的环保要求。

物资设备部：

-物资主管：负责项目材料、设备的采购、供应、管理等工作。

-设备管理员：负责施工设备的维护、保养、调度等工作。

财务部：

-财务负责人：负责项目财务管理工作，确保项目资金合理使用。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为20人。

（2）专业构成：施工队伍由木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、电工、焊工等组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备良好的专业技能和丰富的施工经验，能够熟练操作各类施工设备。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工队伍人员配备：根据施工进度，合理安排施工队伍人员配置，确保施工顺利进行。

-人员培训：对施工队伍进行专业培训，提高施工技能和安全意识。

（2）材料供应计划

-材料采购：根据施工进度，提前采购所需材料，确保材料供应及时。

-材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。

（3）施工机械设备使用计划

-设备采购：根据施工需求，采购必要的施工机械设备，确保施工顺利进行。

-设备维护：对施工机械设备进行定期维护，确保设备正常运行。

4.施工进度计划

（1）施工阶段划分：将施工过程分为施工准备、主体结构施工、装饰装修、竣工验收四个阶段。

（2）施工进度安排：根据施工阶段划分，制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。

5.施工质量控制

（1）质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保施工过程符合质量要求。

（2）质量控制措施：对施工过程中的关键工序进行严格控制，确保施工质量。

6.施工安全管理

（1）安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保施工安全。

（2）安全措施：对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

7.施工环境保护

（1）环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环保要求。

（2）环境保护责任：明确各部门在环境保护方面的责任，确保环境保护工作落实到位。

三、施工方法和技术措施

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