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医院环境7s管理;7S管理概述
整理（Seiri）策略实施
整顿（Seiton）措施落实
清扫（Seiso）工作推进
清洁（Seiketsu）状态保持
安全（Safety）防范策略
节约（Saving）意识培养
素养（Shitsuke）提升途径;01;7S管理定义与起源;7S管理在医院环境中的应用;增强员工凝聚力;02;对医院各个角落进行彻底清查，将与医院工作无关、无用、过期的物品进行清理。;明确整理的时间、地点、参与人员、整理方式等，确保整理工作顺利进行。;设立检查制度;03;物品分类;设计清晰、统一的标识系统，包括颜色、形状、文字等元素，以便于识别和区分不同物品。;建立物品使用记录制度;04;制定清扫计划与标准;明确每个区域、每项清洁任务的责任人和具体执行人员。;清洁人员应定期进行自查，及时发现并纠正清洁工作中的问题和不足。;05;;;考核评估与奖惩;06;;安排专人定时对医院各区域进行巡查，及时发现并处理安全隐患。;演练计划;07;宣传和培训;;开展节能活动，提高员工参与度;08;包括职业道德、医学伦理、沟通技巧等方面，提高员工职业素养水平。;沟通方式;包括医学新进展、临床经验、管理心得等，促进员工知识的更新与提升。;THANKS
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