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踏瑞绩效管理zz供电公司
一、主题/概述
二、主要内容（分项列出）
1.小绩效管理的概念与意义
绩效管理是一种通过设定目标、评估结果、激励员工等手段，以提高组织整体绩效的管理方法。
绩效管理对于企业的发展具有重要意义，包括提升员工素质、优化资源配置、增强企业竞争力等。
2.编号或项目符号：
（1）绩效管理的定义：绩效管理是指通过设定目标、评估结果、激励员工等手段，以提高组织整体绩效的管理方法。
（2）绩效管理的目的：提高员工工作效率、优化资源配置、增强企业竞争力。
（3）绩效管理的特点：目标明确、过程可控、结果导向。
3.详细解释：
1.目标设定：明确组织和个人在特定时期内需要达成的目标。
2.结果评估：对员工的工作成果进行客观、公正的评估。
3.激励措施：根据评估结果，对员工进行奖励或惩罚，以激发其工作积极性。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①如何确保绩效管理目标的合理性和可行性？
②如何避免绩效评估过程中的主观性和偏见？
③如何将绩效管理与企业战略相结合，实现企业可持续发展？
[1]张晓辉.绩效管理[M].北京：中国人民大学出版社，2010.
[2]李晓光.绩效管理实践[M].北京：清华大学出版社，2012.
[3]王丽华.绩效管理与企业竞争力[J].企业管理，2015（3）：4548.
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