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会议管理手册:会议组织与
决策效率提升
制作人:张无忌
时间:XX年X月
目录
第1章会议管理基础
第2章决策效率提升
第3章会议技巧与行为规范
第4章会议技术应用
第5章总结与行动指南
●01
会议管理基础
会议管理的重要性
会议是组织沟通和决策的重要方式,高效会议对提升组织效
率和团队协作的意义重大。现代会议面临着挑战与机遇,需
要我们掌握正确的管理方法。
会议的类型与结构
正式与非正式会议结构的经不同类型的会
会议典模型议
例如,汇报式会议
开放讨论、封闭讨
正式会议通常有明用于向上级汇报工
论、汇报式、头脑
确的议程和目的,作,头脑风暴会议
风暴等,根据不同
而非正式会议则更用于创意生成。
场景选择合适的结
加自由灵活。
构。
会议策划与准备
场地和设备准
明确会议目的确定参会人员备制定会议议程
安排好每个环节的
选择合适的参与者,确保会议室和设备
确保所有参与者都时间,确保会议高
确保会议的专业性满足会议需求。
清楚会议的目标和效进行。
和有效性。
期望成果。
会议的组织与引导
主持人与参与会议记录与跟会议纪律与氛
者职责引导技巧进围营造
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