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组织部门存在的问题及建议
问题一：组织部门的层级过多
组织部门是一个机构内部进行协调、管理和领导工作的重要环节。然而，在一些企事业单位中，组织部门的层级结构过于复杂，导致决策流程缓慢、信息传递不畅等问题浮现。
首先，层级过多造成决策流程迟缓。在目前快速变化的市场环境下，企事业单位需要及时做出决策来应对挑战和机遇。而当组织部门层级众多时，每个层级都需要审批或者交接文档、报告等信息才能进行下一步动作，这样就不可避免地延误了决策时间。
其次，组织部门层级繁多容易产生信息传递阻断。较高层级的管理人员往往无法直接了解到基层员工所面临的具体问题和困难，因为需要通过多个中间环节才能将信息传达到最终的决策者手
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