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6S管理培训资料;;01;;;;02;整理原则及方法论述;分类;无杂物、无垃圾、无油污，保持清洁、干燥、明亮。;03;整顿目标;根据物品的使用频率和用途，确定物品的合理放置位置，减少取用时间。;整顿中的常见问题及解决方案;;;04;;培训和指导;定期检查;05;生产现场安全隐患识别及预防;;;06;包括职业道德、职业礼仪、职业责任等方面，是员工必须遵守的基本准则。;通过团队建设活动，增强员工之间的协作意识和团队精神。;激励机制在素养提升中的应用;07;制定详细的检查计划和考核标准;通过各种途径发现问题，如员工反馈、检查发现等，将问题记录在案，并对问题进行分类和整理。;6S管理与企业日常管理的结合;THANKS
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