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制造业企业精细化成本控制体系建设与应用
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景介绍与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1制造业发展现状及成本压力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2精细化成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1研究思路与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2研究方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3预期成果与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
二、制造业企业成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
企业成本控制现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.1成本控制的传统做法与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2成本控制的瓶颈及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3精细化成本控制需求迫切性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
制造业企业成本控制典型问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1采购成本控制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2生产过程成本控制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3销售与售后服务成本控制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.4管理与研发成本控制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
三、精细化成本控制体系建设理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
成本控制理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.1成本控制的定义及目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.2成本控制的原理与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.3精细化成本控制理论的基础概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
精细化成本控制体系构建原则与要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1构建原则及指导思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3体系框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
四、制造业企业精细化成本控制体系构建实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
精细化成本预算管理体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.1成本预算制定流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.2成本预算标准设置与执行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.3预算考核与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
精细化标准作业成本管理体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.1作业成本分析与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2标准作业成本制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3成本差异监控与调整机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
精细化成本分析反馈机制建设及应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1成本分析的内容与方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2成本反馈机制构建与实践案例分享与分析等详细内容根据具体要求和企业情况添加和完善即可
一、内容概述
制造业企业在成
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