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房地产市场部年初工作计划

2020

Workplanofrealestatemarketdepartmentatthebeginningoftheyear

2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-072429

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工作计划范文

房地产市场部年初工作计划2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

房地产市场部年初工作计划2020（一）

在公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓

创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下，本店

取得了较优异的成绩。

一、在本店管理工作方面

主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公

司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人；结合自

身工作情况不断发现问题解决问题；（每天晚上用一小时给自己的工作做一个工

作总结，然后安排一下明天的具体工作）接待客户热情积极主动，通过较好的对

外协调，树立了良好的店面形象。

二、存在主要问题

上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方

面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。

主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，

工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位；部门之间的沟通协作还不够正

常；店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够；上月未完成业绩的预计目标等

等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。

三、对公司的建议

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工作计划范文

希望公司加强对新员工业务知识的培训，使他们进一步提高业务水平，在大

好的市场下给公司创造更多的业绩。

四、工作打算

随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司

带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平，

激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的

主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工

作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，

我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做

好做实，做出成效，进一步提高公司的知名度和信誉度。

房地产市场部年初工作计划2020（二）

收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一

个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压

力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，

同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职

工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：

一、工作表现

每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要