监理二标施工现场信息管理工作机制.docx

新建大理至瑞丽铁路怒江至龙陵段监理二标项目部

施工现场信息管理工作机制

编制人：

复核人：

批准人：

中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司

大瑞铁路怒江至龙陵段监理二标项目部

二〇二四年十一月

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为贯彻落实云桂铁路（沪昆客专）云南有限责任公司《关于加强施工现场信息管理工作的通知》（云桂云铁综〔2024〕76号）文件要求，进一步加强大瑞铁路怒江至龙陵段监理二标项目部信息管理工作，及时高效，提高快速反应能力，增强信息报送时效，加大问题类信息报送力度，为奋力推动大瑞铁路高质量发展、勇当服务和支撑中国式铁路现代化建设的火车头提供坚实信息保障，监理项目部特制定《施工现场信息管理工作机制》，全员严格执行落实。

一、领导小组：

组长：张宗军

副组长：柯进、张振勇

成员:李贞强、张亮、毛学谦、赵彩芬、现场专业监理工程师。

监理部《施工现场信息管理》领导小组下设办公室，办公室设在监理部综合部。联系电话

二、信息报送程序

现场专监、各部室负责人负责信息收集工作，综合部部长负责信息收集汇总报送分管副总监，副总监负责信息报送审查，总监理工程师负责信息报送确认，监理项目部统筹协调部门、现场信息工作，发挥信息总汇作用，统一组织信息报送，确保及时、全面、准确报送信息。

报送内容

结合云桂公司铁路建设管理要求，重点从以下5方面报送信息：

1、各级政府部门、路外组织机构单方面联系参建单位（非云桂公司通知安排），到现场开展与铁路建设有关的检查调研工作情况；

2、国铁集团等相关管理部门四不两直现场检查调研情情况；

3、参建单位上级部门现场检查调研情况；

4、现场质量安全、施工组织、科研攻关、党建等工作中重要标志性节点信息；

5、其它涉及铁路建设的重要情况。

四、报送方式

相关信息经监理部综合部收集汇总后报送分管副总监，分管副总监审查后报送监理项目部总监理工程师确认后报送云桂公司邮箱（daruitieluyn@163.com)。

五、严肃纪律，严格落实工作要求

（一）工作纪律。要筑牢依法建设、依规行事的工作意识，严格遵守保密、宣传、信息工作纪律，做到不违规、不逾矩。

1、严守保密工作纪律。在政府部门、路外组织机构现场调研时，须对提供的资料进行严格审核把关，涉及施工技术、科研攻关、安全质量、开通、运营时间和投资等方面的敏感信息或内部资料不得随意外泄。

2、严守宣传工作纪律。对外宣传应严格遵守国铁集团、云桂公司相关管理要求，接受媒体采访、约稿必须提前逐级报备，凡是拟通过各类基于互联网的平台和公众号、各级电视台、报刊媒体等对外发布涉及铁路项目建设的信息、图片或视频，必须按规定流程办理。

3、严守信息工作纪律。要加强信息鉴别和筛选，认真核对各类数据和事例，不得报送重复信息，不准确信息。任何人不得违规干预、压制、阻挠信息报送。

（二）建立健全覆盖广泛、布局合理。反应英敏、运转高效、保障有力的信息渠道，注重发现新情况新问题，精准掌握各方面重要信息，快速准确全面收集报送第一手资料。

1、各级政府部门、路外组织机构单方面联系参建单位开展与大瑞铁路建设有关的检查调研，在接到消息后2小时内向云桂公司报送简讯，经公司同意后方可答复相关单位进场，活动结束当日及时报送信息。

2、国铁集团等相关管理部门四不两直检查调研时，须及时向云桂公司现场指挥部主要负责人汇报，同步向公司报送信息。

3、针对上级部门检查调研情况当日内向云桂公司报送信息。

4、重要标志性节点信息须提前2天向云桂公司报送简讯，节点当日向云桂公司报送完整信息。

5、其它涉及高黎贡山隧道铁路建设的重要信息视具体情况及早报送。

6、监理项目部综合部要严格落实信息管理工作要求，做好信息收集和处理工作，在接收到重要信息时，及时通过当面汇报、QQ、微信、电话向（副）总监报告。

五、本机制自发布之日起执行，贯穿于整个项目的实施过程，形成长效管理机制，确保信息报送及时。

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中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司

大瑞铁路怒江至龙陵段监理二标项目部

2024年11月15日