原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国有企业风帆正举破浪前行
[热点材料]从20年5月25日起，《人民日报》陆续刊登家国有企业典型的报道。这些企业有很强的市场竞争力，在激烈多变的市场竞争中脱颖而出。它们积极推进现代企业制度建设，建立规范的董事会制度，使公司法人治理结构得到完善；高扬自主创新的旗帜，加大科研投入；加强内部管理．下大力气控制成本费用，创新管理模式。整合内部资源，完善风险管理，使企业综合素质迈上了新台阶。
[分析点拨]1．价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率。家国有企业典型加强内部管理，控制成本费用，创新管理模式，整合内部资源，完善风险管理，是企业自觉利用价值规律的表现。
文档评论（0）