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第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈,许多建筑企业为了拓展业务,提高市场占有率,采取挂靠的方式进行项目承接。挂靠是指建筑企业将自己的资质证书借给其他企业使用,以实现项目承接的目的。然而,由于挂靠过程中存在诸多问题,如资质不符、管理混乱等,导致建筑工程质量、安全等方面存在隐患。为规范建筑工程挂靠行为,提高建筑工程质量,保障人民群众生命财产安全,特制定本挂靠提成方案。
二、方案目的
1.规范建筑工程挂靠行为,提高建筑工程质量。
2.明确挂靠提成比例,保障各方利益。
3.促进建筑企业健康发展,提高行业整体水平。
三、方案内容
1.挂靠资质要求
(1)挂靠方须具备国家规定的相应资质等级,且在有效期内。
(2)挂靠方应具备良好的信誉和业绩,无不良记录。
(3)挂靠方应具备较强的技术力量和管理能力。
2.挂靠提成比例
(1)挂靠提成比例根据项目规模、复杂程度、风险等因素确定,一般范围为3%-8%。
(2)具体提成比例由双方协商确定,并在合同中明确。
(3)提成比例可根据项目实际情况进行调整,但需提前通知对方。
3.挂靠费用及支付方式
(1)挂靠费用包括但不限于:资质证书使用费、项目管理费、协调费等。
(2)挂靠费用按月或按季度支付,具体支付方式由双方协商确定。
(3)挂靠费用支付时,应提供相关凭证。
4.挂靠项目管理
(1)挂靠方应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行项目管理。
(2)挂靠方应建立健全项目管理制度,确保项目质量、安全、进度等方面符合要求。
(3)挂靠方应定期向被挂靠方汇报项目进展情况,并及时沟通解决项目问题。
5.挂靠合同期限及终止
(1)挂靠合同期限一般为1-3年,具体期限由双方协商确定。
(2)合同期满后,如双方同意,可续签合同。
(3)合同终止时,双方应按照合同约定办理相关手续。
6.违约责任
(1)如挂靠方违反合同约定,导致项目出现质量问题、安全事故等,应承担相应责任。
(2)如被挂靠方违反合同约定,导致挂靠方利益受损,应承担相应责任。
(3)违约责任的具体内容在合同中明确。
四、方案实施
1.建立挂靠管理办公室,负责挂靠项目的审批、监督和管理。
2.对挂靠项目进行定期检查,确保项目质量、安全、进度等方面符合要求。
3.对挂靠方进行考核,考核内容包括项目质量、安全、进度、成本等方面。
4.对违反合同约定的挂靠方,依法进行处理。
五、方案总结
本挂靠提成方案旨在规范建筑工程挂靠行为,提高建筑工程质量,保障人民群众生命财产安全。通过明确挂靠资质要求、提成比例、费用支付、项目管理、合同期限及终止、违约责任等内容,为建筑企业和挂靠方提供明确的操作指南。同时,加强挂靠项目管理,确保项目质量、安全、进度等方面符合要求,促进建筑企业健康发展,提高行业整体水平。
六、注意事项
1.本方案仅供参考,具体实施过程中,双方可根据实际情况进行调整。
2.本方案未尽事宜,由双方协商解决。
3.本方案自发布之日起实施,原有相关规定与本方案不一致的,以本方案为准。
4.本方案解释权归甲方所有。
第2篇
一、背景
随着我国建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈,许多建筑企业为了扩大市场份额,提高竞争力,纷纷采取挂靠的方式进行项目承接。挂靠,即企业通过与其他企业或个人合作,借用其资质和资源,以完成工程项目。然而,挂靠过程中存在着诸多问题,如资质不符、质量不达标、利益分配不均等。为了规范挂靠行为,保障工程质量和各方利益,特制定本挂靠提成方案。
二、方案目的
1.规范挂靠行为,保障工程质量和各方利益;
2.明确挂靠提成比例,确保各方收益合理;
3.提高项目承接效率,增强企业竞争力;
4.促进建筑行业健康发展。
三、适用范围
本方案适用于我公司与各挂靠企业或个人合作承接的建筑工程项目。
四、挂靠提成比例
1.挂靠企业或个人资质等级:
(1)一级资质:提成比例为项目合同额的5%;
(2)二级资质:提成比例为项目合同额的4%;
(3)三级资质:提成比例为项目合同额的3%;
(4)四级资质:提成比例为项目合同额的2%。
2.挂靠企业或个人业绩表现:
(1)优秀(项目质量、进度、安全等方面表现突出):提成比例上浮1%;
(2)良好(项目质量、进度、安全等方面表现较好):提成比例上浮0.5%;
(3)一般(项目质量、进度、安全等方面表现一般):提成比例不变;
(4)较差(项目质量、进度、安全等方面存在问题):提成比例下调1%。
五、提成发放
1.按月发放:每月底根据项目合同额和挂靠企业或个人资质等级、业绩表现计算提成,次月发放;
2.项目结算:项目完工后,根据项目结算情况,对挂靠企业或个人进行最终提成结算。
六、提成发放条件
1.挂靠企
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