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毕业设计（论文）

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工程管理专业论文答辩自述稿

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工程管理专业论文答辩自述稿

摘要：本论文针对工程管理专业进行了深入研究，通过对工程管理现状、发展趋势和关键问题的分析，探讨了工程管理在我国的发展历程、现状和未来趋势。本文从项目管理、风险控制、质量保障和人力资源管理等四个方面对工程管理进行了全面论述，结合实际案例分析，提出了提升我国工程管理水平的方法和建议。论文内容丰富，结构完整，对工程管理领域的实践和理论发展具有一定的参考价值。

随着我国经济的快速发展，工程管理作为推动经济发展的重要支撑，其重要性和必要性日益凸显。然而，在实际工程管理过程中，仍然存在诸多问题，如项目管理不力、风险控制不严、质量问题频发等。因此，对工程管理进行深入研究，探讨其发展趋势和关键问题，对于提升我国工程管理水平具有重要意义。本文从项目管理、风险控制、质量保障和人力资源管理等四个方面对工程管理进行了系统论述，以期为我国工程管理领域的实践和理论发展提供参考。

一、工程管理概述

1.1工程管理的定义和范围

(1)工程管理，顾名思义，是对工程项目进行策划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。它涵盖了从项目的前期策划、设计、施工到项目后期的维护等整个项目生命周期。具体来说，工程管理包括项目策划与决策、项目组织与协调、项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目安全控制、项目风险管理等多个方面。这些活动共同构成了一个复杂的系统工程，其目的是确保项目能够按照预定的目标、质量和时间要求顺利完成。

(2)工程管理的定义和范围可以从多个角度进行解读。从项目管理角度来看，工程管理主要关注如何合理配置资源，优化项目进度，确保项目成本和质量。这要求管理者具备丰富的项目管理知识和实践经验，能够应对项目实施过程中可能出现的各种挑战。从质量控制角度来看，工程管理关注如何确保工程项目达到预定的质量标准，这涉及到对工程质量的策划、实施和监督。从风险管理角度来看，工程管理关注如何识别、评估和应对项目实施过程中可能出现的风险，以降低风险对项目的影响。

(3)在工程管理的实际应用中，工程管理的范围可以进一步细化。例如，在项目策划阶段，工程管理需要考虑项目的技术可行性、经济合理性、社会影响等方面；在项目组织阶段，工程管理需要建立合理的管理体系，明确项目各参与方的职责和权利；在项目实施阶段，工程管理需要关注项目的进度、成本、质量、安全等方面；在项目后期阶段，工程管理则需要关注项目的验收、维护和更新。总之，工程管理的范围广泛，涉及到项目生命周期的各个环节，对于项目的成功实施具有重要意义。

1.2工程管理的发展历程

(1)工程管理的发展历程可以追溯到古代建筑工程的实践。早在古埃及、古罗马时期，就出现了以建筑工程为主导的工程管理活动。例如，古埃及的金字塔建造工程就是一个典型的案例，它展现了当时工程管理的先进性和复杂性。据考古学家研究，金字塔的建造耗时约20年，参与人数高达数万人，涉及大量的资源调配和施工组织。这一时期，工程管理主要依赖于经验积累和工匠技艺，缺乏系统的理论和方法。

(2)进入近代，随着工业革命的兴起，工程管理得到了快速发展。19世纪末，泰勒的科学管理理论被引入工程管理领域，标志着工程管理开始从经验管理向科学管理转变。例如，美国工程师亨利·福特在其汽车制造厂引入了流水线生产方式，大幅提高了生产效率。这一时期，工程管理开始注重标准化、程序化和量化，使工程管理更加科学和高效。据统计，20世纪初，美国工程管理领域的从业人员数量仅为数万人，而到了20世纪末，这一数字已增长至数百万人。

(3)20世纪中叶以来，随着信息技术、系统工程和现代管理理论的不断发展，工程管理进入了一个新的发展阶段。这一时期，工程项目规模不断扩大，技术含量不断提高，工程管理面临着更加复杂和严峻的挑战。例如，1970年代的阿波罗登月计划，是人类历史上最为复杂的工程项目之一，涉及多个国家和数万人的合作。这一时期，工程管理开始强调跨学科、跨领域的综合管理，如项目管理、风险管理、质量管理等。据统计，20世纪末，全球工程管理领域的从业人员数量已超过千万，工程管理已经成为一个独立、成熟的学科领域。

1.3工程管理的国内外现状

(1)在工程管理领域，国内外现状呈现出一些共同特点。首先，工程项目的规模和复杂性不断增加，要求工程管理具备更高的专业性和技术性。例如，大型基础设施项目如跨海大桥、高速铁路等，需要工程管理团队具备丰富的项目管理经验和专业知识。其次，工程管理正逐渐向数字化、智能化方向发展，利用信息技术提升管理效率。例如，BIM（建筑信息模型）技术的应用，使得工程项目的设计、施工和