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研究报告

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国家电投集团江苏电力有限公司苏州分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

国家电投集团江苏电力有限公司苏州分公司成立于2002年，是国家电投集团在江苏省的重要子公司之一。公司以电力生产、供应和新能源开发为核心业务，致力于成为区域领先的能源企业。自成立以来，公司始终秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，不断提升核心竞争力，为江苏省的能源结构调整和绿色发展做出了积极贡献。

公司下辖多个发电厂和新能源项目，总装机容量超过1000万千瓦，涵盖了火力发电、风力发电、光伏发电等多种能源形式。在电力生产方面，公司严格执行国家能源政策和行业标准，确保电力安全、稳定、高效地供应。同时，公司积极探索新能源开发领域，投资建设了多个风力发电和光伏发电项目，以实际行动推动能源结构的优化和转型升级。

作为国家电投集团在江苏地区的重要力量，苏州分公司始终将社会责任放在首位。公司积极参与环保事业，通过采用先进的环保技术和设备，减少污染物排放，努力实现经济效益和社会效益的双赢。在公益事业方面，公司积极开展各类公益活动，关爱社会弱势群体，传递企业正能量。通过不懈努力，公司赢得了社会各界的广泛认可和赞誉。

面对未来，苏州分公司将继续坚持“创新驱动、绿色发展”的战略方向，加大科技研发投入，提升企业核心竞争力。同时，公司将进一步拓展市场，优化产业结构，推动企业高质量发展。在全体员工的共同努力下，苏州分公司将继续为江苏省的能源事业发展贡献力量，为实现能源行业的可持续发展目标而不懈奋斗。

2.发展历程

(1)自2002年成立以来，苏州分公司紧跟国家能源发展战略，逐步发展成为江苏省内重要的电力企业。公司经历了从单一火力发电向多元化能源结构的转型，先后完成了多个电力项目的投资建设，装机容量不断扩大，为地区电力供应提供了有力保障。

(2)在发展过程中，苏州分公司始终坚持技术创新，不断提升管理水平。公司引进了国际先进的发电设备和技术，实现了生产流程的自动化和智能化。同时，公司积极推进节能减排工作，通过技术改造和设备更新，显著降低了单位发电量的能耗和污染物排放。

(3)随着新能源产业的兴起，苏州分公司积极响应国家政策，加大新能源项目的投资力度。公司成功开发了多个风力发电和光伏发电项目，不仅丰富了能源结构，也为地区经济的可持续发展注入了新的活力。在未来的发展中，苏州分公司将继续深化与新能源产业的合作，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量。

3.组织架构

(1)国家电投集团江苏电力有限公司苏州分公司组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司战略规划和重大决策。管理层下设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、生产技术部、安全环保部等职能部门，负责日常运营管理。

(2)公司下属多个业务板块，包括火力发电厂、新能源项目部、电力工程建设公司等。每个业务板块设有独立的部门，负责具体业务运营。火力发电厂主要负责电力生产，新能源项目部负责新能源项目的开发建设，电力工程建设公司负责电力工程的建设与维护。

(3)苏州分公司在组织架构上还设有专门的研发中心和运维中心，负责技术创新、设备维护和运行管理。研发中心致力于电力生产技术和新能源技术的研发，以提高能源利用效率。运维中心则负责对公司的电力设备和新能源项目进行日常维护和监控，确保生产安全稳定运行。此外，公司还设有审计部和监察部，负责内部审计和廉政建设，确保公司合规运营。

二、发展战略

1.战略目标

(1)国家电投集团江苏电力有限公司苏州分公司的战略目标是成为江苏省内领先的清洁能源供应商和综合能源服务商。公司致力于通过技术创新和业务拓展，实现能源结构的优化和转型升级，推动江苏省能源产业的可持续发展。具体而言，公司计划在未来五年内，将清洁能源装机比例提升至50%以上，同时实现能源供应的稳定性和高效性。

(2)在市场拓展方面，苏州分公司将积极拓展国内外市场，提升公司在区域内的市场占有率。公司计划通过加强与国际能源企业的合作，引进先进技术和经验，提升自身的国际竞争力。此外，公司还将探索电力市场改革，积极参与电力市场化交易，提高市场响应速度和灵活性。

(3)在技术创新方面，苏州分公司将加大研发投入，推动清洁能源和电力信息技术的研究与应用。公司计划通过自主研发和技术引进，提升新能源发电效率和电力设备可靠性，降低发电成本。同时，公司将加强产学研合作，培养和引进高素质人才，为公司的长期发展提供智力支持。通过这些战略目标的实施，苏州分公司将致力于打造成为行业领先的能源企业。

2.发展策略

(1)国家电投集团江苏电力有限公司苏州分公司的发展策略以“创新驱动、绿色发展”为核心。公司通过加大科技创新投入，推动清洁能源和节能