质量管理培训指南.ppt

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;引言;如何选择培训作为满足需求的一种有效方法;条文解析;引言;条文解析;1范围;条文解析;2引用标准;3定义;条文解析;4培训指南;条文解析;图2培训循环;4培训指南;条文解析;4培训指南;条文解析;确定培训需求;条文解析;4.2.2确定组织的需求;条文解析;4.2.3确定和分析能力要求;条文解析;4.2.4评审能力;条文解析;4.2.5确定能力差距

对现有能力与相应要求进行比较以确定并记录能力差距。

4.2.6识别解决办法以弥补能力差距

弥补能力差距的解决办法是通过培训或组织的其他活动,如重新设计过程;补充经过充分培训的人员;将工作外包:改进其他资源;轮岗或修改工作程序。;条文解析;为培训需求确定说明;条文解析;4.3设计和策划培训;条文解析;4.3.2确定制约条件;条文解析;4.3.3培训方式和选择准则;条文解析;4.3.3培训方式和选择准则;条文解析;培训计划;条文解析;培训计划;条文解析;4.3.5选择培训提供者;条文解析;4.4提供培训;条文解析;4.4.2提供支持;条文解析;4.4.2提供支持;条文解析;条文解析;4.5评价培训结果;条文解析;4.5评价培训结果;条文解析;5培训过程的监视和改进;条文解析;5培训过程的监视和改进;条文解析

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