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2025年施工组织方案,合理化建议.doc

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第拾一章合理化提议

第一节缩短工期的合理化提议

1.工程進度计划保证制度管理的原则

為保证工程总体進度计划的顺利完毕,首先需在项目部管理体系中重點做好施工進度保障管理体系的建设,并由進度计划管理人员制定出進度计划管理制度和奖罚措施。

2.工程進度计划保证制度

進度控制的重要措施有:行政措施、經济措施和管理技术措施。使用行政措施進行進度控制,直接、迅速、有效,但要倡导科學性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。進度控制的經济措施,是指有关部门和單位用經济类手段對進度進行影响和制约。進度控制的管理技术措施,就是通過规划、控制和协调,来保证工期目的的实現。進度控制的措施包括组织措施、技术措施、协议措

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