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服装生产总监职责(32篇)
服装生产总监职责(精选32篇)
服装生产总监职责篇1
1.根据企业战略规划,制定全年研发和生产的各阶段的生产计划
2.根据全年生产计划,制定全年总预算
3.根据企业品牌定位,持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商,
4.及时监控供应链的货物生产进度和品质,确保大货能按时按量上市
5.及时监控样板的开发情况,确保开发样板按时按质的完成
6.及时维护供应商的关系,定期对各面辅料/成衣供应商进行评估
7.建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系,确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化
8.根据战略目标,及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作,及时完成人才招聘工作。
9.合理统筹生产安排,及时监控品质管理,成本控制,货期进度等。
10.监控研发中心的生产环境的安全和整洁
11.做好团队建设,充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性,确保从研发,生产,品质,物流,仓库等部门的工作有效有序的开展
12.及时收集市场上关于生产的新工艺,新技术,新设备;
13.及时解决生产过程中的问题,建立防控机制
服装生产总监职责篇2
1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标,确保每张订单及时出货;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划,确保各生产部门能及时完成任务;
4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;
5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;
6、推动精益生产,实施标准化、流程化操作,控制生产成本,提高产能和质量;
7、对生产计划的执行进行动态监控,发现问题及时协调和指导解决,保证产能、质量和交期;
8、建立成本数据分析模型,实时监控和分析各环节的成本费用,合理使用资金,使总成本可控。
服装生产总监职责篇3
1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。
2.制定并执行生产计划,监控采购进度,生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准,严格把控原材料和产品质量,确保大货按质按量完成。
3.确保与业务部门的有效的沟通,负责应急生产的妥善安排,外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。
4.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
服装生产总监职责篇4
1.对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;
2.进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
服装生产总监职责篇5
1、组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、掌握和考察工厂情况,对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;
3、建立商品品质管理体系和验收标准,优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程,实现高效工作;
4、负责控制产品质量,保证产品按期按质完全合格入库;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
6、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本。
服装生产总监职责篇6
1、制订公司年度季度月生产计划,严格执行完成;
2、合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;
3、做好核价、生产成本控制;
4、把控生产交期进度,生产决策;
5、生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)
服装生产总监职责篇7
1.全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,
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