物业工程部经理应知培训.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;;01;物业工程部经理角色定位;岗位职责描述;;职业发展路径及晋升机会;02;物业工程特点;;制定合理的维修保养计划,按照计划进行日常巡检、预防性维护和故障维修,确保设施设备正常运行。;节能环保政策要求;03;;培训内容与方式;;领导力评估与提升途径;04;团队协作与服务意识;介绍如何识别、分析和满足业主的显性需求与隐性需求,以及如何通过需求分析来优化服务流程。;;阐述维护良好的客户关系对于物业工程部长期发展的重要性。;05;;从采购、能耗、维修等多个环节制定具体的成本控制策略,明确成本责任和控制目标。;风险防范意识培养及应对措施;案例背景;06;物业管理相关法律法规概述;;合同签订、履行和纠纷处理指南;;THANKS

文档评论(0)

137****3577 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档