2019年公司采购文员个人工作总结范文【5篇】.pdf

每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经

验训。下面就是小编给大家带来的公司工作总结范文，欢迎大家阅读!2019

年公司采购文员个人工作总结范文【1】

时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的

不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。2019年即将告一段

落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司

的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产

品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术

部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，

保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业

利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉

的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，2019年进一步加强对供应商的管

理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，

同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供

应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟

通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按

照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

4、2019年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上

级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节

都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了

解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公

司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，

下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追

踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的

采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时

做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打

乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制

成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于某某设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没

有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜

不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完

全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作

出任何的处罚都愿意承担。通过这次的训，今后的采购部工作要求更加完善，在

设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更

必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问

题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的

计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有

掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有

什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建

议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、2019年的工作计划

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设

备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。

稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进

工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采

购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀