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汽车修理业务受理程序
业务受理工作从内容上分为两个部分:
迎接客户送修程序与恭送;
客户离厂程序。
工作程序具体内容如下:
1、接待室接待前来公司送修的客户。
2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;送客户离厂。
3、将接修车清送入车间,办理交车手续。
4、维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。
5、将竣工车从车间接出:检查车辆外观技术状况及有关随车物品。
6、通知客户接车,准备客户接车资料。
7、业务厅接待前来公司取车的客户,引导客户视检竣工车,汇报情况,办理结算手续、恭送客户离厂。
8、对客户跟踪服务。
汽车维修客户抱怨受理制度
在处理投诉过程中,必须树立一个正确的观念,只有自己的错,没有客户的错,即使是客户一时的误会,也是我们自己解释不够。有了正确的观念,并能诚心诚意地去解决问题,感动客户,取得谅解,这样车主很可能成为服务厂回头的客户,而且还会带来新客户。
处理的技巧是以礼貌的态度听取车主的意见,并单独叫到一边,以免干扰其他车主扩散影响。
一、基本做法:
1、指派有能力的接待员去接待有意见的车主。
2、态度要诚挚,不可有傲气。
3、接触之前要了解车主的精神状况。
4、让车主倾诉他的意见,这样他才能恢复情绪,平静的说话。
二、处理程序:
1、修理厂的过失,要详尽了解,向车主道歉。
2、车主的过失,有礼貌抱歉态度告诉他,不要让他没有面子。
3、解释的时候,不能委屈求全。
4、让车主觉得自己是个重要的客户。
5、谢谢客户让你知道他的意见。
三、注意问题:
1、考虑问题的时候要注意心里换位,把自己放在车主的处境来想。
2、让车主讲出自己的抱怨。
3、时间不能拖,要及时处理,否则问题会越来越严重。
4、车主打电话来时,用平静的声音告诉客户:“谢谢您给我们提出了宝贵意见”,切不要与车主在电话中争执。
5、车主打电话来投诉,注意:
1)解释不要刺伤车主的感情;
2)解释的时候,建议将车开回厂作适当处理;
3)收费的时候可以优惠或是免费。语气要肯定;
4)建议今后要做定期保养;
6、车主刚出门,刚付帐,又重新送回厂修理投诉得理意见:
1)诚心诚意道歉。
2)对修理费损失厂方承担。
3)保证今后不再发生此类事情。
用户抱怨处理制度
一、目的
维护用户的正当利益,恢复(建立)用户的信赖感;提高用户满意度,提升企业形象;改进产品和服务质量。
二、操作准则
1、对外公布抱怨热线电话
2、由客户关爱员负责接待客户的抱怨,根据抱怨涉及的内容协助相关部门处理,各部门经理或总监为抱怨处理的首要责任人,杜绝内部推诿。如抱怨处理部门无法解决或没有权限解决用户抱怨时,应及时向上级报告,直至总经理。
三、操作指导
1、指定专门的抱怨处理小组和组员,明确岗位职责和处理权限;
组长:
组员:
2、客户关爱员首先识别用户抱怨的原因,一般来说,抱怨原因可以分为以下几种:?
产品质量问题或售后服务问题:按公司售后部门相关规定处理,主要责任人负责协调处理,尽快解决。
客户使用不当或误操作:受理人员在初步判断并有确凿证据后,应向用户耐心解释,并告知正确操作方法。对于属于保险索赔范围的,可指导客户向保险公司索赔;交车检验未发现的问题:公司先行赔付,再追究相关责任人责任;
其他原因:如果属于处理成本不高的,无论是何者责任,公司可在说明情况后,尽快给予解决,保证用户满意;
及时处理:处理用户抱怨要尽可能缩短抱怨处理的时间和减少用户来访的次数。对于客户直接向公司提出的抱怨,以及由上海大众转发的客户抱怨,必须在当天进行处理,并在次日进行回复。适当的、及时的抱怨处理甚至可以将不满意的客户转变为忠诚的客户。
机动车维修服务承诺制度
1、礼貌周到服务公开
接待员应身穿统一、整洁的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。
耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。
为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁管理有序
厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。
各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。
厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理
企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据。
维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。
维修收费
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