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《工程项目管理》课考核试卷（试卷4）

（考试时间：90分钟，满分：100分）

一、选择题（10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心目标是（）。

A.成本控制B.质量保证C.时间管理D.整体优化

2.在项目管理中，WBS指的是（）。

A.工作分解结构B.质量控制计划C.风险管理计划D.项目沟通计划

3.下列哪项不是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险预测

4.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.提高项目效率B.降低项目成本C.保证项目质量D.加强团队协作

5.在项目管理中，CPM指的是（）。

A.关键路径法B.成本加成法C.质量控制图D.风险评估模型

6.下列哪项不是项目团队建设的主要阶段？（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

7.项目质量管理的主要目的是（）。

A.满足客户需求B.降低项目成本C.提高项目效率D.保证项目安全

8.在项目管理中，BAC指的是（）。

A.项目预算B.项目进度C.项目范围D.项目质量

9.下列哪项不是项目成本管理的主要方法？（）

A.成本估算B.成本控制C.成本预测D.成本加成

10.项目进度管理的主要目的是（）。

A.保证项目按时完成B.降低项目成本C.提高项目效率D.保证项目质量

二、填空题（5小题，每小题4分，共20分）

11.项目管理的五大过程组包括：启动、计划、执行、监控和__________。

12.在项目管理中，__________是指将项目分解成可管理的、可控制的任务。

13.项目风险管理的主要目的是识别、评估和__________项目风险。

14.项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、信息分发、__________和绩效报告。

15.项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量__________。

三、简答题（3小题，每小题10分，共30分）

16.简述项目管理的核心目标。

17.简述项目风险管理的主要步骤。

18.简述项目沟通管理的主要目的。

四、计算题（2小题，每小题10分，共20分）

19.某项目的预计总成本为100万元，目前实际成本为60万元，完成的工作量为总工作量的70%。请问该项目目前的成本偏差和进度偏差分别是多少？

20.某项目的关键路径为ABCD，各活动的预计持续时间分别为：A=3天，B=5天，C=4天，D=2天。请问该项目的预计总工期是多少天？

五、案例分析题（1小题，共20分）

8.判断题（5小题，每小题4分，共20分）

26.项目管理的核心目标是满足客户需求的同时，实现项目效率、成本和质量的最优化。（）

27.在项目管理中，WBS是指将项目分解成可管理的、可控制的任务。（）

28.项目风险管理的主要目的是识别、评估和控制项目风险，以确保项目顺利进行。（）

29.项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、信息分发、绩效报告和团队建设。（）

30.项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量控制。（）

9.名词解释（5小题，每小题4分，共20分）

31.项目管理：

32.WBS（工作分解结构）：

33.风险管理：

34.沟通管理：

35.质量管理：

10.论述题（3小题，每小题10分，共30分）

36.论述项目管理的核心目标和关键过程。

37.论述项目风险管理的主要步骤和方法。

38.论述项目沟通管理的主要内容和重要性。

11.计算题（2小题，每小题10分，共20分）

39.某项目的预计总成本为200万元，目前实际成本为120万元，完成的工作量为总工作量的60%。请问该项目目前的成本偏差和进度偏差分别是多少？

40.某项目的关键路径为ABCD，各活动的预计持续时间分别为：A4天，B3天，C5天，D2天。请问该项目的预计总工期是多少天？

12.案例分析题（1小题，共20分）

13.设计题（1小题，共20分）

42.设计一个简单的项目进度计划，包括项目的关键活动、持续时间、开始和结束时间，并计算出项目的总工期。

14.分析题（1小题，共20分）

43.分析项目质量管理的重要性，以及如何通过有效的质量管理方法来提高项目质量。

15.判断题（5小题，每小题4分，共20分）

44.项目管理的核心目标是满足客户需求的同时，实现项目效率、成本和质量的最优化。（）

45.在项目管理中，WBS是指将项目分解成可管理的、可控制的任务。（）

46.项目风险管理的主要目的是识别、评