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总监年度工作总结

Annualworksummaryofdirector

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-052753

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年终工作总结

总监年度工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

篇一:

尊敬的各位领导，各位同事：

转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了

优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。

首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成

各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售

服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。

具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合

实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完

******支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不

错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合

同的完美履行。

其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使

之更有效率;组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标建立规范;、高效的

运营管理体系并优化完善等。

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年终工作总结

最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强

凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围

保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式

各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了

员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以

后的工作中更好的凸显。

当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各

位同事能给予监督，并提出你们的要求。

最后，谢谢大家。

篇二:

营销策划公司要注意一个中心，两个基本点。一个中心就是企业利润，两个

基本点就是靠人才，靠管理制度。围绕一个中心就是做什么事情要出效益，做什

么要有利于公司发展，如果就知道扣小钱，公司迟早要关门。

下面具体谈谈人才。公司发展靠人才，只有不断吸纳新的人才，公司才能发

展。在吸纳人才的同时，对于人才要挽留，公司要保证一定的稳定性(做了这么

长时间的策划才明白经验的重要性，可惜大多数营销企划公司靠一帮新人在摸索

层次怎么能提高?)。

吸纳人才要靠眼光，也要靠管理制度。建立人才档案库是必要的，挑选人才

要避免人情，挑选者本身就要有水平。给人才一个施展自我的空间，让他们走出

去，避免夜郎自大;同时，给人才一个自我学习的天地，公司里的各类书籍一定

要多，说实话，好的书本是公司水平提高的砝码。自己没水平，照着人家的抄

你水平还能不高吗?

有的老总整天给你找小事做，就怕你拿工资的时候没事情做，白拿她钱，这