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社联外联部的工作计划

CATALOGUE目录部门定位与职责成员招募与培训资源整合与拓展活动策划与执行品牌建设与推广财务管理与预算控制工作总结与展望

部门定位与职责01

123外联部负责与校外企业、社团、机构等建立联系，为社联的活动筹集资金和物资支持。代表社联与外界沟通交流的桥梁通过对外交流与合作，展示社联的风采和实力，提升社联在学校和社会中的知名度和影响力。塑造社联形象的重要部门外联部积极寻求与各类组织的合作机会，为社联成员提供更多学习、交流和实践的平台。拓展社联发展空间的关键力量外联部在社联中角色

资金筹集对外联络形象推广活动策划与执行主要职责与任社联举办的活动筹集资金和物资，保障活动的顺利进行。与校外企业、社团、机构等建立并保持联系，及时了解外部动态和资源信息。通过各种渠道和方式宣传社联的品牌形象和文化理念，提高社联的知名度和美誉度。协助其他部门策划和执行各类活动，确保活动的质量和效果。

与宣传部密切合作与活动部协同策划与办公室保持沟通与其他部门相互支持与其他部门协作关系外联部与宣传部共同负责社联的对外宣传工作，相互协作，共同提升社联的知名度和影响力。外联部与办公室保持密切联系，及时汇报工作进展和反馈外部信息，确保部门间工作的顺畅进行。外联部与活动部共同策划和执行社联举办的活动，确保活动的顺利进行和取得良好效果。外联部在履行职责的过程中，需要与其他部门相互支持和配合，共同为社联的发展贡献力量。

成员招募与培训02

确定录用名单招募流程发布招募信息、收集报名表、进行面试、确定录用名单。收集报名表设立线上和线下报名点，方便同学提交报名表，同时收集同学的基本信息和意愿。进行面试组织专业面试官对报名的同学进行面试，考察其沟通能力、团队协作能力和对社团发展的理解等。具备良好沟通能力、团队合作精神，有意愿为社团发展贡献力量的同学均可报名。招募条件发布招募信息通过社联官方渠道、各社团宣传渠道以及校园内广告等方式发布招募信息，吸引有兴趣的同学关注。根据面试结果和社团需求，确定录用名单，并通知相关同学。招募条件及流程

培训计划新成员入部后，将进行为期一个月的集中培训，后续根据工作需要不定期开展专项培训。培训内容包括社团文化、沟通技巧、团队协作、活动策划与执行等方面。社团文化介绍社联和社团的发展历程、宗旨和文化，增强新成员的归属感和认同感。沟通技巧培训新成员如何与不同背景的人进行有效沟通，提高沟通效率。团队协作通过团队建设活动，培养新成员的团队意识和协作精神。活动策划与执行教授新成员如何策划和执行各类社团活动，提高活动质量和影响力。培训计划及内容

考核机制设立定期考核和不定期考核相结合的考核机制，对成员的工作表现进行评价。奖励措施设立优秀成员奖、最佳贡献奖等奖项，对在社团工作中表现突出的成员进行表彰和奖励。晋升机会对表现优秀的成员提供更多的发展机会，如推荐担任社团重要职务、参与更高层次的活动策划等。同时，将成员的表现与社联和社团的荣誉挂钩，增强其责任感和使命感。激励政策根据考核结果，对表现优秀的成员给予相应的奖励和晋升机会。成员考核与激励机制

资源整合与拓展03

通过问卷、访谈等方式了解校内各类资源分布及利用情况。调研校内资源建立资源档案资源对接与共享将调研结果进行分类整理，建立详细的资源档案。根据各部门、社团需求，进行资源对接与共享，提高资源利用效率。030201校内资源整合策略

积极与校外企业、机构建立联系，争取资金支持、物资捐赠等。拓展社会资源了解政府相关政策，争取政府资金支持及项目合作。寻求政府支持与其他高校建立友好关系，开展交流合作，共享资源。开展校际合作校外资源拓展途径

明确合作双方的权利与义务，建立长期稳定的合作机制。建立合作机制定期与合作伙伴进行沟通与交流，了解彼此需求与动态。定期沟通与交流根据合作伙伴的需求和特点，不断深化合作内容，提高合作效果。深化合作内容合作伙伴关系维护

活动策划与执行04

010204策划创意及方案撰写深入了解社联及外联部宗旨，明确活动目标与意义搜集相关资料，激发创新思维，形成独特活动构想撰写详细活动策划方案，包括主题、形式、流程等与相关部门沟通协作，确保方案可行性与实施效果03

制定活动筹备计划，明确各项任务分工与时间节点负责活动场地布置、物资准备及宣传推广工作协调内外部资源，确保活动顺利进行现场管理与应急处理，保障参与人员安全与秩动筹备与现场管理

设计活动效果评估方案，收集参与人员反馈意见撰写活动总结报告，提出改进建议与未来展望对活动效果进行客观评估，总结经验教训将活动成果与经验分享给相关部门与人员，促进共同发展活动效果评估及总结

品牌建设与推广05

设计视觉识别系统包括标志、标准字、标准色等，确保品牌形象的一致性和识别度。确定品牌定位明确社联外联部的品牌理念