2025年资格考试-CCFA注册品类管理师(助理级)考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年资格考试-CCFA注册品类管理师(助理级)考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。

2.一旦门店空间布局经过优化确定后，尽量保持优化的布局，不需再进行重新调整和改变。

3.论述门店基本的布局方式及其优缺点。

4.促销中的共振效果指什么？

5.偶然性品类，其销售额有限，主要是满足消费者一次购足的需求，评估它的指标应以利润为主，而非销售量。

6.品牌组合在不断变化的市场上与顾客需求保持关联的能力，这是品牌的（）。

A、协同效应

B、杠杆效应

C、相关性效应

D、品牌力效应

7.以下哪项不是心理定价法（）。

A、现金折扣

B、整数定价

C、声望定价

D、招徕定价

8.在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展。

9.中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模，通过规模效应来获得消费者和供应商的认同，从而创造企业价值。

10.货架空间管理的操作步骤正确的是（）。

A、

B、

C、

D、

11.所谓商品组合的宽度，具体地说就是指各种类型的商品的配制。每一类商品就是一条商品线。如男装店里可能有西装、衬衫、领带和袜子等几条商品线。

12.VMI是由零售商自己管理库存，制订库存策略和补货计划，根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。

13.零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。

14.一般的超市将烟酒饮料归入哪一个部门（）。

A、生鲜部门

B、食品部门

C、非食品部门

D、快速消费品部门

15.VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。

16.零售商战略对品类管理的意义？

17.品类管理宣导内容包括（）。

A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习

B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训

C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果

D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识

18.品类管理不是特效药，不能期望它在短期内解决零售经营中所有的问题。

19.常见的商品组合定价策略有几种？

20.品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型：使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合，满足有效的、差异化的门店品类和品项选择，有效的促销，有效的新品引进和展示，来体现企业经营的特色。

21.下列哪一项不是促销的效果评估方法（）。

A、宏观分析法

B、前后比较法

C、市场调查法

D、观察法

22.一般单层超市（）常为：L型布局、F型布局、H型布局、T型布局和曲线型布局。

A、客流“动线”

B、分类线

C、间隔布局

D、品类布局

23.商品结构层次中排在最高层次的是（）。

A、商品组织结构表

B、门店定位

C、品类配置商品组合

D、单品

24.如果不作控制，零售商门店中的单品数会（）。

A、越来越多

B、越老越少

C、保持不变

D、不能确定

25.不同商品类别包括其中每个单品应该分配多少陈列空间，不只是陈列的问题，而是涉及商品管理的问题。

26.请说明第一磁石卖场的位置及配置的商品类型。

27.通过信息系统、Internet、局域网或EDI连接协调整条供应链是未来供应链管理的基本要求。

28.促销方案书包括的主要内容有哪些？

29.品类管理是ECR的（）组成部分？

A、供应管理

B、需求管理

C、集成因素

D、促成因素

30.论述商品结构层级设计的作用和注意事项。

31.品类管理的概念是由（）正式提出的。

A、美国食品营销协会