- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物资储备行业物资调度方案
TOC\o1-2\h\u15740第1章物资调度概述 3
170031.1物资调度的定义与意义 3
155791.2物资调度的主要任务与目标 4
1347第2章物资储备现状分析 4
190982.1物资储备规模与结构 4
35442.2物资储备分布与布局 4
321322.3物资储备存在的问题与不足 5
26810第3章物资需求预测 5
13033.1物资需求预测方法 5
122783.1.1定性预测法 5
86113.1.2定量预测法 6
243613.1.3综合预测法 6
293443.2物资需求预测步骤 6
23233.2.1数据收集与处理 6
297973.2.2预测模型选择 6
7323.2.3参数估计与模型优化 6
43273.2.4预测结果输出 6
313363.3物资需求预测结果与分析 6
8133.3.1预测结果 6
226413.3.2预测分析 6
29683.3.3结果应用 6
5182第4章物资调度策略 6
90064.1物资调度原则与目标 7
36234.1.1物资调度原则 7
37274.1.2物资调度目标 7
285014.2物资调度策略制定 7
300094.2.1需求分析 7
164724.2.2物资储备分析 7
21204.2.3调度策略制定 7
137014.3物资调度策略优化 8
235074.3.1信息化建设 8
264354.3.2供应链协同 8
288224.3.3调度流程优化 8
75904.3.4监控与评价 8
6027第5章物资调度流程设计 8
210075.1物资调度流程概述 8
265205.2物资调度流程关键环节 8
242385.2.1需求分析 9
321395.2.2资源调配 9
212615.2.3执行调度 9
166175.2.4监控评估 9
240895.3物资调度流程优化 10
31852第6章信息化技术在物资调度中的应用 10
3186.1信息化技术概述 10
202486.2物资调度信息系统构建 10
75666.2.1系统设计目标 10
254236.2.2系统架构 10
130776.2.3系统功能模块 11
8566.3信息化技术在物资调度中的应用实例 11
11199第7章物资调度风险管理 11
79777.1物资调度风险识别 11
57577.1.1供应风险 11
136887.1.2运输风险 11
73137.1.3储存风险 12
251827.1.4信息风险 12
25907.2物资调度风险评估 12
102617.2.1风险概率评估 12
195817.2.2风险影响评估 12
272827.2.3风险等级划分 12
71327.3物资调度风险控制与应对措施 12
74387.3.1供应风险控制与应对 12
294937.3.2运输风险控制与应对 12
227157.3.3储存风险控制与应对 13
206417.3.4信息风险控制与应对 13
3640第8章物资调度应急预案 13
188278.1物资调度应急预案制定原则 13
203478.1.1预案制定应遵循国家相关法律法规,保证合法合规性; 13
64938.1.2预案制定应结合行业特点,充分考虑物资储备行业的安全、效率及可持续发展需求; 13
241478.1.3预案制定应保证实用性,明确责任分工,操作流程简明易懂,便于实施; 13
180638.1.4预案制定应注重灵活性,根据实际情况及时调整,保证预案的适应性; 13
193748.1.5预案制定应强化应急联动,加强与相关部门和单位的协同配合,提高应急响应能力。 13
64758.2物资调度应急预案内容 13
56938.2.1应急组织架构 13
143288.2.2风险识别与评估 13
274558.2.3应急物资储备 13
85658.2.4应急调度流程 13
6148.2.5通信与信息保障 14
147908.2.6应急培训与演练 14
56958.2.7应急物资保障
您可能关注的文档
最近下载
- 某公司完整版审批权限表.doc VIP
- 2025浙江杭州青山湖科技城投资集团有限公司下属子公司招聘11人考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 马自达-马自达6阿特兹-产品使用说明书-马自达6阿特兹 2.5L蓝天尊崇版-CA7250ATE4-MAZDA6ATENZA用户手册.pdf VIP
- 泡泡玛特简介.pptx VIP
- 马勒第一交响曲(钢琴版)第3乐章.pdf VIP
- 西门子断路器3WL操作手册.pdf
- 《产业园区投建营数字化平台建设指南》.pdf VIP
- 00015 《英语(二)》高频 100 题.doc VIP
- 2024年一建管理真题完整.docx VIP
- 中医面诊知识培训课件.pptx VIP
文档评论(0)