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广场沥青施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:广场沥青施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX广场
(3)项目规模:占地面积约10000平方米
(4)结构形式:沥青混凝土路面
(5)使用功能:广场绿化、休闲、交通
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行
(7)设计概况:广场沥青施工设计由XX设计院负责,设计图纸已齐全,包括总平面图、结构图、材料清单等。
2.项目目标
(1)确保工程质量,满足设计要求和使用功能
(2)确保施工安全,杜绝安全事故发生
(3)确保施工进度,按时完成施工任务
(4)降低施工成本,提高经济效益
3.项目性质
广场沥青施工项目属于市政公用工程范畴,是城市基础设施的重要组成部分。
4.项目主要特点
(1)施工区域位于市中心,周边环境复杂,施工期间需注意对周边居民的影响
(2)施工期间需保证交通畅通,施工组织需合理安排交通导行方案
(3)施工质量要求高,需严格按照设计图纸和规范要求进行施工
(4)施工周期较短,需在规定时间内完成施工任务
5.项目难点
(1)施工区域周边环境复杂,施工场地狭小,施工组织难度较大
(2)施工期间需保证交通畅通,施工方案需合理规划交通导行
(3)施工质量要求高,需严格控制材料质量、施工工艺和施工过程
(4)施工周期较短,需合理安排施工进度,确保按时完成施工任务
二、编制依据
1.相关法律法规
(1)中华人民共和国城市道路法
(2)中华人民共和国安全生产法
(3)中华人民共和国环境保护法
2.标准规范
(1)《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)
(2)《城市道路施工及验收规范》(CJJ1-2008)
(3)《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-2013)
3.设计图纸
(1)广场沥青施工总平面图
(2)广场沥青施工结构图
(3)广场沥青施工材料清单
4.施工组织设计
(1)施工组织设计报告
(2)施工组织设计图纸
5.工程合同
(1)施工合同
(2)监理合同
(3)设计合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设施工管理部、质量安全管理部、进度控制部、成本控制部、物资设备部、人力资源部等职能部门。各部门之间分工明确,相互协作,形成高效的项目管理团队。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目施工,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
施工管理部:负责施工方案的编制、施工计划的实施、施工进度控制、施工质量控制、施工安全监督等工作。
质量安全管理部:负责项目质量、安全的监督和管理,制定并实施质量安全管理措施,确保工程质量、安全。
进度控制部:负责项目进度计划的编制、实施、调整和监控,确保项目按时完成。
成本控制部:负责项目成本预算、控制、核算和审计,确保项目成本合理。
物资设备部:负责项目所需材料的采购、供应、保管和使用,确保材料质量及施工进度。
人力资源部:负责项目人力资源的配置、培训、考核和激励,确保人力资源的有效利用。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为20个班组,共计200人。
(2)专业构成:施工队伍由沥青混凝土施工、路基施工、路面施工、排水施工、交通设施施工等专业构成。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备沥青混凝土施工、路基施工、路面施工等相关技能,并持有相应资格证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度要求,编制劳动力使用计划,合理安排施工人员,确保施工进度和质量。具体如下:
第一阶段:施工准备阶段,需配备管理人员、技术员、施工人员共计30人;
第二阶段:路基施工阶段,需配备路基施工人员100人;
第三阶段:路面施工阶段,需配备路面施工人员80人;
第四阶段:交通设施施工阶段,需配备交通设施施工人员50人;
第五阶段:收尾阶段,需配备管理人员、技术员、施工人员共计20人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料及时供应。具体如下:
沥青混凝土:根据路面施工进度,每月供应沥青混凝土2000吨;
水泥:根据路基施工进度,每月供应水泥500吨;
砂石:根据路基施工进度,每月供应砂石1000吨;
钢筋:根据结构施工进度,每月供应钢筋100吨;
其他材料:根据施工进度,按需供应其他材料。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工要求,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求。具体如下:
沥青混凝土搅拌站:一台,用于沥青混凝土的搅拌生产;
挖掘机:两台,用于路基施工和路面施工;
装载机:两台,用于材料运输;
压路机:两台,用于路面压实;
摊铺机:一台,用于路面摊铺;
切割机:一台,用于路面切割;
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