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党委书记在建筑公司DeepSeek应用专题培训会议上的讲话材料

同志们：

在数字化浪潮迅猛推进的当下，数字经济已成为推动经济社会发展的重要引擎。为积极响应数字经济发展战略，进一步提升我们建筑公司干部职工的AI智能技术应用水平，以科技力量赋能建设工作，实现提质增效，今天我们齐聚于此，开展DeepSeek应用专题培训会议。此次培训意义重大，它是我们紧跟时代步伐、提升企业核心竞争力的关键举措，希望大家都能全身心投入，学有所获。下面，我讲几点意见。

一、深化认识，把握数字经济时代发展大势

（一）数字经济成为经济增长新引擎。随着信息技术的飞速发展，数字经济已渗透到社会经济的各个领域。从权威统计机构数据来看，近年来我国数字经济规模持续快速增长，占GDP的比重逐年攀升，对经济增长的贡献率不断提高。在全球范围内，数字经济也展现出强劲的发展势头，成为各国竞争角逐的重要领域。数字技术的广泛应用，推动了传统产业的数字化转型，催生出众多新兴业态和商业模式，极大地激发了市场活力和创新动力。这不仅为经济增长注入了新动能，也深刻改变着人们的生产生活方式。对于我们建筑行业而言，数字经济带来的变革同样是全方位的。从项目规划设计、施工建设到运营管理，数字化技术正重塑着整个产业链，为我们提升效率、降低成本、提高质量提供了新的机遇和途径。

（二）AI技术在建筑领域应用前景广阔。AI技术作为数字经济的核心驱动力之一，在建筑领域的应用正不断拓展和深化。在设计环节，AI可以通过大数据分析和机器学习算法，快速生成多种设计方案，并根据不同的需求和标准进行优化，大大提高设计效率和质量。在施工阶段，借助AI技术实现的智能监控和管理系统，能够实时掌握工程进度、质量和安全状况，及时发现并解决问题，有效避免施工风险和延误。在运营维护方面，AI技术可以实现对建筑设施设备的智能化监测和预测性维护，降低运营成本，延长建筑使用寿命。此外，AI技术还能够促进建筑行业与其他领域的跨界融合，推动建筑产业的创新发展。我们必须充分认识到AI技术在建筑领域的巨大潜力和应用前景，积极探索和应用AI技术，为公司的发展赢得先机。

（三）建筑公司数字化转型势在必行。在数字经济时代和AI技术蓬勃发展的大背景下，建筑公司进行数字化转型已成为必然选择。一方面，数字化转型是提升公司核心竞争力的关键。通过引入和应用先进的数字化技术，我们能够优化业务流程，提高管理效率，降低运营成本，提升服务质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。另一方面，数字化转型也是满足客户需求和适应市场变化的需要。随着客户对建筑产品和服务的要求越来越高，对数字化体验的需求也日益增加。只有加快数字化转型，我们才能更好地满足客户需求，赢得市场认可。同时，数字化转型还有助于我们积极响应国家政策导向，推动行业的可持续发展。我们要深刻认识到数字化转型的紧迫性和重要性，坚定不移地推进公司的数字化建设。

二、剖析现状，找准AI技术应用的切入点

（一）当前工作中存在的效率瓶颈。在当前的工作流程中，我们不难发现存在着一些明显的效率瓶颈。首先是信息传递的不及时与不准确。部门之间、项目团队之间信息沟通渠道不够畅通，导致重要信息在传递过程中出现延误、失真，影响工作决策和协同效率。其次是繁琐的人工操作环节过多。在数据收集、整理、分析以及文件处理等工作中，大量依赖人工手动完成，不仅耗费时间和人力成本，还容易出现人为错误。再者，项目管理过程中缺乏有效的实时监控和预警机制，难以及时发现和解决潜在问题，导致项目进度拖延、成本超支等情况时有发生。这些效率瓶颈严重制约了我们工作的推进和公司的发展，亟待通过引入先进技术加以解决。

（二）现有技术应用的不足之处。回顾我们目前在技术应用方面的情况，虽然已经采用了一些信息化工具和技术手段，但仍存在诸多不足之处。一方面，部分技术应用的深度和广度不够。例如，一些项目管理软件仅停留在简单的任务安排和进度跟踪层面，未能充分发挥其功能优势，实现对项目全过程的精细化管理。另一方面，不同技术系统之间的集成度不高，存在信息孤岛现象。各个业务环节所使用的技术系统相互独立，数据无法有效共享和交互，导致工作重复、效率低下。此外，我们对新技术的学习和应用能力还有待提高，部分员工对一些新兴技术的了解和掌握程度不足，限制了技术应用的效果和创新发展。

（三）与行业先进水平的差距。通过与行业内先进企业进行对比分析，我们清晰地认识到自身存在的差距。在数字化转型的进程中，先进企业已经全面构建起数字化的业务体系和管理模式，实现了从设计、施工到运营的全流程数字化管理。他们在AI技术应用方面更是走在前列，利用AI技术实现了智能设计、智能施工、智能运维等，大大提高了生产效率和产品质量。在数据驱动决策方面，先进企业通过建立完善的数据治理体系和数据分析平台，能够快速准确地获取数据洞察，为企业战略决