网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

托幼所创业计划书.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;;;托幼所市场规模不断扩大,但优质教育资源仍然供不应求。;主要针对0-3岁婴幼儿,尤其是双职工家庭。;托幼所市场竞争激烈,但优质教育资源仍然短缺,存在市场机会。;;;为家长提供安全、卫生、教育一体化的托管服务,注重孩子身心健康发展,打造高品质托幼品牌。;收费标准与盈利模式构建;营销策略;客户关系管理;;监督与评估;根据托幼所的需求和规划,制定合理的人员招聘计划,招聘具备相关资质和经验的教师、保育员等。;;风险管理;;场地租赁和装修费用;;主要来自于托幼费、伙食费、其他服务费等。;调整策略;;短期发展目标设定及实施路径;;积极寻找与托幼所理念相符的合作伙伴,共同推进托幼事业的发展。;;;;师资流失风险;;;

文档评论(0)

bbx18503635137 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档