- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电力施工企业合同预算科年度总结范文
电力施工企业合同预算科年度总结范文
----------
电力施工企业合同预算科年度总结范文
201*年度,工程开工的工程主要以土建为主,安装工程主要作施工预备。本年度公司在建工程较多,预算员大多从工程处借调,技经工作的熟识状况比拟生疏,在业务素养参差不齐的状况下,合同科本着创学习型的理念,激发员工相互学习业务学问,以把握的技经学问开展本科各项工作。从本年度的科内主要工作状况来看,到现场的施工图预算根本满意进度要求,且也突击完成工程部安排的其它工作(黔东及盘县电厂灰坝两次投标)。合同科本工程规划编制11人,目前到位九人,正副科长各一人(兼预算,公司正式编制),土建预算员4人(借调),安装预算员两人(借调)。201*年安装工程间续开头,逐步进入顶峰,安装预算员面临缺口,需热机及热工预算员各1人。
201*年度在工程分公司的领导下,发耳合同预算科按以下方面开展工作。
一、按公司招投标治理方法,筹划工程招(议)工作,且完善相关预(结)算治理方法。
201*年发耳工程部共组织4次招标,工程为临建广告牌及支架制安,1#、2#烟囱筒身工程施工,机械成孔灌注桩根底工程施工。按公司招投标治理方法之要求,组织开招(议)标工作。在分公司的领导下制定了相关预(结)算方法,对标准201*度本工程预结算的工作起到了重要的作用。二、施工图预算满意进度要求,出台分公司《内部承包暂行方法》。随着工程进度的开展,安装工程间续开工,按工程领导的安排合预算科
....................----------
积极与工程职能科室一道筹划工程施工规划。在分公司分管领导的组织下,完成发耳工程《内部承包暂行方法》的编制工作,并积极向分公司领导提出本工程内部承包治理新方法,支持公司推行内部承包责任制,对完善经营核算方法,掌握预算本钱发挥合同预算应有的作用。三、制造和谐工作环境,人人欢乐工作。
根据网公司“五个与众不同”及“五个不能”工作理念,做好预算员思想工作,履行职责,仔细工作。充分作好适应市场变化的需要,制造学习型气氛,专研业务学问。
四、201*年度的工作重点及安排
1、按时完成施工预算是合同科的重点工作,且准时收集根底数据整理工作,为概算收口作预备。
2、积极协作公司推行内部承包核算相关工作,完善本钱掌握相关方法。3、加强与相关职能科室的协作,与财务科做好工程收支预算本钱工作。4、热机及热工预算员尽快调入现场,以满意科里预算工作及内部承包核算需要。
合同预算科201*.1.20
....................
扩展阅读:电力施工企业合同预算科年度总结范文
参考
电力施工企业合同预算科年度总结范文
201*年度,工程开工的工程主要以土建为主,安装工程主要作施工预备。本年度公司在建工程较多,预算员大多从工程处借调,技经工作的熟识状况比拟生疏,在业务素养参差不齐的状况下,合同科本着创学习型的理念,激发员工相互学习业务学问,以把握的技经学问开展本科各项工作。从本年度的科内主要工作状况来看,到现场的施工图预算根本满意进度要求,且也突击完成工程部安排的其它工作(黔东及盘县电厂灰坝两次投标)。合同科本工程规划编制11人,目前到位九人,正副科长各一人(兼预算,公司正式编制),土建预算员4人(借调),安装预算员两人(借调)。201*年安装工程间续开头,逐步进入顶峰,安装预算员面临缺口,需热机及热工预算员各1人。
201*年度在工程分公司的领导下,发耳合同预算科按以下方面开展工作。
一、按公司招投标治理方法,筹划工程招(议)工作,且完善相关预(结)算治理方法。
201*年发耳工程部共组织4次招标,工程为临建广告牌及支架制安,1#、2#烟囱筒身工程施工,机械成孔灌注桩根底工程施工。按公司招投标治理方法之要求,组织开招(议)标工作。在分公司的领导下制定了相关预(结)算方法,对标准201*度本工程预结算的工作起到了重要的作用。二、施工图预算满意进度要求,出台分公司《内部承包暂行方法》。随着工程进度的开展,安装工程间续开工,按工程领导的安排合预算科
--参考
积极与工程职能科室一道筹划工程施工规划。在分公司分管领导的组织下,完成发耳工程《内部承包暂行方法》的编制工作,并积极向分公司领导提出本工程内部承包治理新方法,支持公司推行内部承包责任制,对完善经营核算方法,掌握预算本钱发
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版二年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- YY_T 0316-2016医疗器械 风险管理对医疗器械的应用.pdf
- 猪肉部位分割图.doc VIP
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- GJB 438C-2021 军用软件开发文档通用要求 (高清,带章).docx VIP
- 人教版高中英语选修二单词表.doc VIP
- 广东省广州天河区2023-2024学年八年级上学期期末数学试卷(含答案).docx VIP
- erp培训课资料课件.ppt VIP
- 2025四川广安前锋区选聘区属国有企业领导人员笔试参考题库附带答案详解.docx
- 脑积水患者的护理PPT参考课件.ppt VIP
文档评论(0)