制造业高效运营：生产管理与流程优化策略.docxVIP

制造业高效运营：生产管理与流程优化策略

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1制造业高效运营的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2生产管理与流程优化概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

生产管理基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1生产管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2生产管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1流程分析及诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.1流程地图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.2流程瓶颈识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2流程再造与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.1流程再造原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.2流程设计方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3流程自动化与信息化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3.1自动化技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.2信息化系统构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

人员与组织优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.1人员技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1.2人员绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.1组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2团队协作提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.1质量管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1.1质量标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1.2质量监控与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2持续改进与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.2.1PDCA循环应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.2.2质量问题分析与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

物流与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.1物流系统优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.1.1物流流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.1.2物流成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.2供应链协同与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.2.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.2.2供应链风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．