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区党委副书记在政府常务会议暨安全生产委员会会议上的讲话材料
同志们:
今天,我们召开区政府常务会议暨安全生产委员会会议,这是贯彻党的二十大关于“提高公共安全治理水平”部署的具体行动,也是落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求的务实举措。作为区党委副书记,我深切感受到,当前我区正处于高质量发展的关键时期,政府常务工作涉及面广、责任重大,安全生产更是须臾不可放松的“生命线”。下面,我围绕“统筹发展与安全、压实责任链条、筑牢安全防线”主题,从“深刻把握当前形势的复杂性、全面增强风险防控的主动性、切实提升安全治理的实效性、持续强化责任担当的自觉性”四个方面,与大家交流几点意见。
一、深刻把握当前形势的复杂性,增强“时时放心不下”的责任感
当前,我区发展面临“三重压力”:一是经济发展压力,传统产业转型升级尚未完成,新兴产业支撑不足;二是民生保障压力,教育、医疗、养老等领域群众需求快速增长;三是安全稳定压力,安全生产、自然灾害、公共卫生等领域风险交织叠加。特别是安全生产形势依然严峻:
从全国范围看,近期部分省份接连发生化工泄漏、建筑施工坍塌、燃气爆炸等事故,暴露出“安全发展理念不牢固”“风险防控机制不健全”“监管执法宽松软”等问题。例如,某省“8·12”危化品仓库爆炸事故,直接原因是管理混乱、违规存放,但根源在于安全红线意识缺失。
从我区实际看,虽然连续多年未发生重特大事故,但隐患依然存在:部分小微企业“重生产轻安全”,消防通道堵塞、电气设备老化等问题突出;建筑工地“抢工期赶进度”,高空作业防护不到位;燃气管道老化、餐饮场所燃气报警装置安装不规范等风险点尚未彻底整治。这些问题犹如“灰犀牛”,如果不加以防范,随时可能演变为系统性风险。
从工作挑战看,个别干部存在“三种倾向”:一是“麻痹思想”,认为“出事是偶然,不出事是必然”;二是“侥幸心理”,对隐患整改“推一推动一动,不推不动”;三是“鸵鸟心态”,遇到问题“捂盖子”“打马虎眼”。这些思想作风问题,比风险本身更危险。
二、全面增强风险防控的主动性,构建“全周期管理”的安全屏障
安全生产必须“抓早抓小抓苗头”,把问题解决在萌芽状态。要突出“三个转变”:
从“被动应对”向“主动防控”转变。建立“风险研判—预警发布—应急处置”全链条机制。比如,针对夏季高温天气,提前对危化品储罐、电力设施等开展专项检查;在汛期来临前,完成城市内涝点、地质灾害隐患点的排查整治。今年,我区已发布安全预警信息12期,有效避免了多起潜在事故。
从“单一监管”向“综合施策”转变。强化部门协同联动,打破“各自为战”局面。在建筑施工领域,住建、应急、消防等部门联合开展“百日攻坚”,查处违法分包、违规动火等问题37项;在城镇燃气领域,市场监管、商务、城管等部门联合成立专班,完成260家餐饮单位燃气安全整改。
从“传统手段”向“智慧监管”转变。运用大数据、物联网等技术提升监管效能。比如,在危化品运输车辆安装北斗定位装置,实现全程动态监控;在消防重点单位推广“智慧用电”系统,实时监测电气线路状态。去年,通过智慧平台预警,成功避免了3起火灾事故。
三、切实提升安全治理的实效性,打造“标本兼治”的工作闭环
安全生产既要“治标”更要“治本”,重点做到“三个强化”:
强化责任落实的穿透力。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,建立“职责清单+任务清单+问题清单”三张清单。今年,区政府与各部门、各街道签订安全生产责任书,明确6大类42项具体任务。对发生事故的,严格实行“一案双查”,既查企业主体责任,也查部门监管责任。
强化隐患整治的攻坚力。聚焦重点领域开展“百日清零行动”:在危化品领域,完成3家重大危险源企业自动化改造;在消防领域,挂牌督办12处重大火灾隐患单位;在道路交通领域,整治“马路市场”“黑校车”等问题28处。建立“回头看”机制,对整改情况随机抽查,确保隐患“动态清零”。
强化基础保障的支撑力。加大安全投入,将安全生产专项经费列入财政预算,今年已拨付320万元用于设备采购、应急演练等。加强队伍建设,组织2期专题培训班,覆盖监管人员500余人次;在街道试点设立“安全专员”,强化基层监管力量。推进安全文化建设,开展“安全生产月”“消防宣传日”等活动,提升群众安全素养。
四、持续强化责任担当的自觉性,锻造敢为善为的过硬作风
安全生产的成效,最终取决于干部作风的实不实、硬不硬。作风是战斗力,是凝聚力,更是安全生产工作的压舱石。我们要以刀刃向内的勇气锤炼作风,以抓铁有痕的劲头强化担当,重点做到三个带头:
带头践行一线工作法,让监管长出铁脚板。安全生产来不得半点虚功,必须杜绝纸上谈兵远程指挥。领导干部要带头深入基层开展四不两直暗访,今年已组织8轮次突击检查,覆盖23个重点行业领域,发现43项隐患全部实行现场交办、签字背书。在暗
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