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质量意识提升培训诚信铸就品质·创新引领未来企业员工培训之QualityawarenesstrainingLOGO

目录/CONTENTS一二三四五六七什么是质量质量意识是什么哪些人该具备质量意识产品质量从哪里来如何做出品质合格de产品培养积极de心态质量意识小故事XXXXXXXXXXXX

什么是质量Part一

定义:一组固有特性满足要求de程度产品质量:过程de质量:即各项指标符合客户要求de程度,这是产品本身de“质量”.即各项行为符合规定de工作流程及要求de程度.一什么是质量

A无论是产品质量,还是过程de质量,决定其合格与否de,都是人de行为.B决定人de行为de是人de意识.C具备质量意识de人,才能使自己行为de结果有质量保证.一什么是质量

质量意识是什么Part二

质量意识是什么质量意识就是对质量de认知及态度.质量意识是什么态度,就是你有没有“把事情做对,并对结果负责”de愿望,是内在因素决定de.质量意识是什么认知可以通过培训等外在手段来逐步提升.二质量意识是什么

是否有意识地按照既定de流程及各项管理规定去做,保证做出来de“产品”是合格de,符合产品de标准要求.是否有意识地按照既定de流程及各项管理规定去做,保证做出来de“产品”是合格de,符合产品de标准要求.具体体现在:二质量意识是什么

那些人具备质量意识Part三

在公司内,凡是按照一定de工作流程,预期得到相应目标de人员,都应具备质量意识.人人都应树立对各自工作结果负责de态度.管理人员应对工作de顺利开展负责；设备维修人员应对机器正常运行负责；操作者应对制造合格产品负责；检验人员应对不良品筛选负责等等.每个人都应树立质量意识！三哪些人该具备质量意识

添加标题在此处添加文字,在此处添加文字.添加标题在此处添加文字,在此处添加文字.添加标题在此处添加文字,在此处添加文字.添加标题在此处添加文字,在此处添加文字.认识de提升:检验→生产→设计→管理→习惯.习惯是质量意识形成de重要标志.三哪些人该具备质量意识

产品质量从哪里来Part四

操作者按照工作流程执行操作和自检.人正确de设计、加工方法、检测方法.完好de设备状态.原辅材料质量满足生产要求.与产品相接触de生产环境、设备卫生、车间密闭性、车间压力等.机料法环四产品质量从哪里来

如何做出品质合格产品Part五

设计追求无缺陷一.设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美.二.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身de工作准则.设计追求无缺陷一.设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美.二.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身de工作准则.五如何做出品质合格产品

第一次就把事情做好——是提升质量和效率,降低成本de根本保障.零缺陷原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序.三不原则:拷贝粘贴或单击输入您de文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写de文案第三项工作首件产品de状态一定程度上体现了生产过程中存在de问题.调整到最佳状态再生产,可避免不合格品de大量出现.首件检查不仅仅是品保员de职责,更是生产操作者de职责,体现出操作者对自己工作de结果是否有负责任de态度.首件检查要认真细致生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正.避免小病养成大病,停机时间更长；避免不必要de投诉,影响企业形象.出现大de质量问题时,除及时纠正外,要进行深入de原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量、效率、成本.正确对待发现de不合格零一零二零三零四零五五如何做出品质合格产品

培养积极de心态Part六

什么是积极de心态?在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”.在接受公司de薪水和福利de之前,接受公司de管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水de利润.善于寻找办法去解决工作中遇到de问题和困难,不把三‰废品率指标当做天经地义de借口.工作中遇到de问题,多从自身找办法,不把解决de希望寄托或推脱到别人de身上.看到别人成功时,多想办法让自己赶上去,而不是想着如何把别人拉下来.什么是积极de心态?在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”.在接受公司de薪水和福利de之前,接受公司de管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水de利润.善于寻找办法去解决工作中遇到de问题和困难,不把三‰废品率指标当做天经地义de借口.工作中遇到de问题,多从自身找办法,不把解决de希望寄托或推脱到别人de身上.看到别人成功时,多想办法让自己赶上去,而不是想着如何把别人拉下来.六培养积极de心态

积极de心态心态影响着人de情绪和意志,心态决定着人d