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组织及职位体系规范.pptx

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    演讲人：;目录;01;;人员素质;设计原则与指导思想;采用矩阵式组织架构，按产品线划分事业部，同时设立职能部门和地区公司，实现了集权与分权的平衡，提高了组织的灵活性和协同性。;02;战略导向原则;;跨部门协作机制建立;;03;职位分类的实施;职级、职等设定原则;包括纵向晋升和横向晋升两种，纵向晋升指职位级别的提升，横向晋升指职位职责的扩大。;

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