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2025-04-09 发布于广东
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国际EPC工程项目风险识别与管理策略研究.docx

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国际EPC工程项目风险识别与管理策略研究

国际EPC工程项目风险识别与管理策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、EPC工程项目的特性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1EPC模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2国际项目实施环境剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3EPC项目中的关键成功因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、国际EPC工程项目的风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1风险识别的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2工程项目中常见的风险类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3国际环境中特有的风险要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、风险管理策略的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1风险评估的方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2风险应对措施的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3风险监控体系的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2风险识别与评估过程解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3风险管理策略的实际运用效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.2对未来研究方向的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

国际EPC工程项目风险识别与管理策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．33

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

二、国际EPC工程项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（一）EPC工程项目的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）国际EPC工程项目的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（三）国际EPC工程项目的主要参与方．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

三、风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（一）风险识别的概念与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（二）风险识别的流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

定性风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

定量风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（三）常见风险因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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