管理学原理2014(学生).pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.32千字
  • 约 343页
  • 2025-04-09 发布于广西
  • 举报

管理学原理;12周=?;思考:;案例:;案例分析;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;案例分析:;管理的概念;思考:;企业的管理者;管理的产生与开展;管理的开展阶段;管理的开展阶段;早期管理实践

与管理思想

;世界文明古国:

古巴比伦《汉谟拉比法典》

古埃及〔金字塔〕

古印度《阿色萨斯特拉》〔国家组织学〕

古希腊《理想国》、古罗马;;管理的开展阶段;管理的开展阶段;管理实践和管理思想萌芽

产生的社会背景;早期管理实践和管理思想萌芽

有关管理问题的主要论点;詹姆斯?斯图亚特

〔JamesStuart,1712-1780〕;工作方法研究和刺激工资的实质;对机器在制造上的运用

于工人失业的问题:;亚当?斯密司

〔AdamSmith,1712-1780〕;劳动分工理论的论述:;为什么分工能提高劳动生产力?;对于社会化范围生产的行业分工:;经济人假设;查尔斯?巴贝奇

〔CharlesBabble,1792-1871〕;罗伯特?欧文〔RobertOwen,1771-1858〕;论述:;管理的开展阶段;古典管理理论阶段的社会背景

美国的管理运动;古典管理理论阶段的社会背景

美国的管理运动;古典管理理论阶段的社会背景

美国的管理运动;古典管理理论阶段的社会背景

美国的管理运动;古典管理理论阶段的社会背景

美国的管理运动;费雷德里克?温斯洛?泰勒〔F.W.Taylor,1856-1915〕;科学管理的主要内容;经济人假设;亨利?法约尔〔HenryFaye,1841-1925〕;管理过程理论;管理的十四项原那么;管理的十四项原那么;马克斯?韦伯

〔MaxWeber,1864-1920〕;行政管理理论的内容:;古典管理理论的系统化;管理的开展阶段;乔治?埃尔顿?梅奥;霍桑试验;社会人假设;有关行为科学的理论;管理是如何产生的?;管理的二重性;管理学;管理学的特点;管理学研究的内容;管理实践、管理理论、管理思想三者关系;管理的开展阶段;现代管理理论;管理学进入定量分析的开展阶段;一、管理过程学派;二、社会系统理论;切斯特?巴纳德〔C.I.Barnard,1886-1961〕;三、经验或案例学派;目标管理;〔一〕目标管理的概念;;〔二〕目标管理的过程;〔三〕目标管理的优点;〔三〕目标管理的缺点;四、人际关系行为学派;五、群体行为学派;六、社会技术系统学派;七、决策理论学派;八、沟通〔信息〕中心学派

;九、管理科学学派;弗雷德·菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家,他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他本人被西方管理学界称为“权变管理的创始人”。;十一、系统管理理论;系统管理理论;管理的根底理论;管理与外部环境;管理系统的概念;管理目标;管理主体;管理者的素质要求;管理对象;管理环境;如何处理环境因素对管理行为

造成的影响?;管理的机制;管理的方法;管理职能;方案职能及方案工作;主要内容

;方案职能;第一节、方案的重要性;第一节、方案的重要性;第一节、方案的重要性;第一节、方案的重要性;第二节、方案的根本特征;方案工作的主导性;第五节、方案工作的原理;第三节、方案的种类;第三节、方案的种类;第四节、方案的表现形式;使命;愿景;第六节、方案方法;本年实际完成

;第七节、方案的步骤;方案工作的前提条件;第八节、目标的性质;对“企业的唯一目的是赚钱”的认可度;制定目标的SMART法那么;预测;二、预测的概念;三、预测的步骤;四、定量预测的方法与技术;为研究大气污染一氧化氮〔NO〕的浓度是否受到汽车流量、气候状况等因素的影响,选择24个工业水平相近的一个交通点,统计单位时间过往的汽车数〔千辆〕,同时在低空相同高度测定了该时间段平均气温〔℃〕、空气湿度〔%〕、风速〔m/s〕以及空气中一氧化氮〔NO〕的浓度〔×〕,数据如表10-1所示。;资料类型:定量资料;

研究目的:了解一氧化氮浓度与汽车流量、气候状况等因素之间的依存关系。;表10-124个城市交通点空气中NO浓度监测数据;回归分析;四、定量预测的方法与技术;四、预测的方法;四、预测的方法与技术;四、预测的方法;战略管理;企业外部环境预测;经济形势的分析与预测;技术进步的预测;政府行为的预测;社会文化及自然因素变化趋势;产品的生命周期预测;特征\阶段

;市场竞争强度预测;第二节产业环境分析;第二节产业环境分析;第二节产业环境分析;第二节产业环境分析;第二节产业环境分析;第二节产业环境分析;〔三〕企业内部条件分析;SWOT分析

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档